《抓防疫 保生产 誓夺双胜利》连线新产业公司

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今天《抓防疫 保生产 誓夺双胜利》专栏,我们连线的是新产业管理局局长、新产业有限公司董事长高翔。高董事长,你好!当前是疫情防控的关键时刻,新产业在疫情防控方面采取了哪些措施,来保证复工复产呢?

新产业管理局局长、新产业有限公司董事长 高翔

我公司产业产品类别较多,大部分原材料需对外购置。面对疫情,我们严格防控,针对不同产业产品类别进行了详细划分,做好充分准备。

一是围绕主业的生产单位,我们以销定产、确保库存,多途径、多渠道筹措原材料,确保产品按时足额供应。目前,支护器材、科技公司等服务井下一线的单位,已经在正月初七实现精准复工。

二是围绕主业的运维单位,我们一手抓职工防护,一手抓服务质量。比如房城公司高维队,主要负责集团高压供电线路维护,春节期间在做好日常线路维护的同时,完成了杜风西线隐患排除任务。

三是围绕煤炭贸易单位,我们严格古交站台和物流运输管理,做好防疫消毒工作。比如煤焦公司主要承担着兴能电厂冬季保供任务,只要电厂有需求,不分昼夜安排进煤、灌仓,确保了兴能电厂用煤;同时,积极组织煤源,采取灵活办公的方式,加大内外客户对接,外采统销超额完成生产计划。

四是商贸型单位和其他厂点,比如商场、商铺等,我们在积极地与政府部门对接,目前正在做好复产前的各项准备工作。

在抓好防疫和生产恢复的情况下,我们下一步如何保证全年的任务目标实现呢?

新产业管理局局长、新产业有限公司董事长 高翔

年前,我们的契约化指标已经层层分解、责任到人。

一方面我们针对去年效益不理想和今年还存在一定困难的单位,进行了针对性地剖析,将采取措施从理顺体制机制、盘活资源、优化资产配置等方面给予支持,帮助他们找到发展的路径,实现良性运行;

另一方面,受疫情影响,我们的生产单位存在原材料部分厂家停产且运输受限的现状,目前,我们正在多方筹措资金、增加货源渠道保生产,力争开足马力,迎头赶上。

下一步,我们将坚持“1125”发展战略,服务主业、深耕主业,盘活存量、激发增量,培育发展现代物流、信息化等产业,加速拓展内外市场,借集团公司“穿戴革命”为职工办实事的东风,优化升级劳保用品,把好事办好,落到实处,多措并举努力完成全年目标任务。

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