3月9日至13日,屯兰选煤厂对2020年全厂各车间工作计划、思路进行调研。
各车间负责人围绕安全、生产、改革创新、经营管理、党的建设等工作,详细介绍了本单位2020年的工作思路和具体措施,同时也向调研组提出需要各职能部门协调和解决的问题。调研组结合各自分管工作提出了意见和建议。
调研组要求:一是要拓宽思路、善于总结。要有市场意识,提高抵抗风险的能力,制定规划要有前瞻性、可操作性,不仅要提出问题,还要给出有针对性的意见;二是要踏实工作、亲力亲为。自己要多听、多看、多干,材料要亲自写,现场要亲自跑,要当行家里手,对自己分管的工作范围了如指掌,不能当门外汉,更不能当脱离群众的“官老爷”;三是开展工作要扎实、不能有畏难情绪。事不怕小,就怕不做,只要扎扎实实将每件小事做好,才能积少成多;四是要团结职工群众。要认真听取职工群众的合理诉求,在自己能力范围内的要解决,自己无法解决的要及时汇报,要充分调动职工工作积极性,要让真正干活的人得到实惠;五是要知行合一。既然制定了规划,就要逐步落实,踏踏实实地工作;六是要和职能部门加强沟通交流。要破除所谓的机关与基层的壁垒,考虑问题要学会角色互换,提高自己解决问题的能力;七是要加强班子团结。班子成员之间要相互补台,不能相互拆台,要凝聚力量,共同进步。