3月17日,西山煤电集团党委书记、董事长郭文仓先后到机电厂、机电修造园区、杰森管业、白家庄欣欣福利有限公司,对机电修造板块进行调研。集团公司副总经理于林、李争春参加调研。
郭文仓、李争春首先来到机电厂、西山中煤公司和机电修造园区,实地调研了托辊、电修、准备、支架修理等车间,对各车间的生产能力、技术水平、工艺流程等情况进行详细了解。郭文仓指出,要对标先进,学习前沿技术,树立品牌战略,优化管理模式,打造高精尖技术研发团队,向高端化、自动化、精细化目标发展;要加快厂区建设,充分利用现有环境资源,提高场地利用率;要发挥好园区平台,加强管理,开拓市场,提升效益。
在西山新技术产业发展中心和白家庄欣欣福利有限公司,郭文仓、于林、李争春详细了解了生产、经营、人员配备等情况。郭文仓指出,企业的发展要有前瞻性,要有抢占市场意识,盘活现有资产,改进营销模式、创新机制,开辟市场、扩大产销;要严把产品质量关,改进产品工艺流程,提高产品的价值和竞争力;要强化经营管理,在降低成本和原材料的管控上下功夫,增强企业竞争力,推动企业高质量发展。