西山煤电召开2020年选煤煤质运销工作视频会

3月18日，西山煤电集团召开2020年选煤煤质运销工作视频会。总结2019年选煤煤质运销工作，安排部署2020年工作。

集团公司副总经理王成师首先传达了党委书记、董事长郭文仓对选煤煤质运销工作的要求：一是要加强井下排矸系统建设。二是实现全面智能化建设。将浮选系统自动化加药作为今年课题抓紧实施。

随后，王成师作了题为《围绕主业增盈、强化产销衔接，继续推进西山选煤煤质运销工作提档升级》的工作报告。报告指出，2019年，选煤煤质运销工作在两级集团公司党政正确领导和焦煤销售公司大力支持帮助下，全年入洗原煤3551.3万吨，同比增加72.9万吨；精煤产量完成1939.6万吨，同比增加13.7万吨；煤炭总运量全年完成4434.9万吨，同比增加12.42万吨；安全消灭轻伤及以上人身事故和二级及以上非伤亡事故。

报告提出2020年选煤煤质运销系统工作思路：认真贯彻落实集团公司对选煤煤质运销工作的总体要求，坚持“精煤战略”不动摇，坚持“质量第一，效益优先”的原则，稳步推进智能化选煤厂建设。不断加强煤质管理，提高入洗效率。继续以市场需求为导向，根据市场调整产品结构。以经济效益为中心，实现产品适销对路。以保证产品质量为抓手，以售后服务为补充，优化产品结构。盯紧库存，精准协调，努力实现产销平衡，圆满完成全年各项生产目标任务。

王成师要求：围绕主要任务指标，要抓好八个方面工作。一要确保安全生产；二要提高对外创收能力；三要推进选煤厂标准化建设再上新台阶；四要稳步推进智能化选煤厂建设；五要加大技术改造、设备更新力度；六要紧盯全年运销任务，精心组织装运；七要狠抓质量关，确保煤质契约化指标；八要细化“外采”，强抓“统销”。

集团公司副总经理于建军主持会议并要求，各生产矿井和选煤厂要继续强化沟通，各矿井要在增产量的同时严格把好原煤煤质关；各选煤厂要做好原煤及商品煤分装、分储、分运工作，加强洗配煤管理；要积极组织商品煤销售工作，确保产销衔接；咬紧目标、狠抓落实，全面完成选煤、煤质、运销的各项任务，为集团公司高质量转型发展做出积极贡献。

生产处、西山销售公司、西山公路公司分别通报了各选煤厂2019年技术经济指标完成、2019年煤质稽查、商务纠纷等情况，并安排了2020年铁路、公路运输等相关工作。

西曲、东曲、斜沟等五家选煤厂做了提高煤泥灰分、精煤产率措施；新工艺、新装备应用；智能化选煤厂建设情况等经验交流。

吕梁和临汾两家整合公司就原煤入洗工作进行表态发言。