新产业推进落实郭文仓董事长调研机电修造板块精神

3月25日，新产业有限公司对机电修造园区、西山物流公司就全年安全生产经营工作推进情况开展专项督导调研。

在听取复工复产推进情况和安全生产经营汇报后，督导组强调，要深入贯彻落实集团公司党委书记、董事长郭文仓调研机电修造板块时提出的优化管理、升级产品、发挥平台、开拓市场、提升效益等要求，将其贯穿到企业发展和全年各项任务目标的推进落实当中，做到抓有成效、掷地有声。

督导组要求：一要统一思想，凝心聚力，调动和创造各类积极因素，以有力的举措坚决完成全年契约化任务。二要明确定位，聚力发展，机电园区要围绕建设集团公司洗选服务中心的有利契机，提升技术水平、产品质量和服务内涵，以口碑赢得市场；西山物流公司要拓宽视野，对标先进，高起点谋划，推进项目落地。三要加大产品升级和研发，提升科技含量，做好高端油脂类产品的上市推广和选煤厂智能化升级改造业务，在产品和服务提档升级上做好实功。四要强化销售管理，坚持正向激励，多渠道挖掘和培养销售人才，充分调动全员工作积极性，不断扩大内外销售市场占比。五要围绕基础管理，严抓成本管控，以“效益、效率”并重，盘活存量资源，激活潜在要素，提升发展质量。