抢抓发展机遇 不负使命担当
为实现“12386”三年滚动发展行动计划良好开局不懈奋斗
——在集团公司党委常委（扩大）会议上的工作报告
党委书记、董事长 郭文仓
（2020年4月1日）
同志们：
现在，我代表集团公司党委报告工作。
第一部分 2019年工作回顾
过去的一年，在省委省政府、省国资委和山西焦煤党委的正确领导下，集团公司党委强根铸魂，坚持党的领导，加强党的建设，为企业健康发展提供了坚强组织保证。
——注重政治建设，引领作用充分发挥。开设“深学新思想、笃行勇担当”研习堂，通过原文朗读、课堂分享等方式，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，践行“两个维护”。认真履行“把方向、管大局、保落实”职责，把党委会研究讨论作为重大决策的前置程序，召开党委常委会33次，前置研究110件重大事项。在“不忘初心，牢记使命”主题教育中，各级党组织形成专题调研报告365篇，解决问题656条，成果转化257条；通过对照检视，列出问题清单412个，查找问题1340条。高质量召开专题民主生活会，整改问题1230条。开展“改革创新、奋发有为”大讨论，树牢“双为”理念，鼓励各级领导干部为企业谋长远、为职工谋福祉。
——融入中心工作，党建工作务实有效。党建工作融入安全工作，注重发挥党员、岗员、网员、矿嫂协同效应，井口服务站的灯光照亮人心，家人井口接矿工催人泪下，在全国安全事故频发背景下，西山守住零目标实属不易。党建工作融入改革创新，在契约化管理中激发内生动力，在“三供一业”移交过程中注重人心安抚和人文关怀；特别是以“个人受益、企业瘦身”的双赢原则指导转岗分流工作，在人心稳定前提下，职工总数36年来首次降到7万以下。党建工作服务于生产经营，推进“一优三减”“四化”建设，马兰、屯兰、斜沟三个矿建成山西焦煤标杆矿井，屯兰矿在山西焦煤“高突”矿井中首先建成智能化工作面，东曲矿建成全国首个高突矿井矸石充填开采工作面，斜沟矿建成山西焦煤首个千万吨采煤队。推进辅业发展，西山华通、晋兴奥隆两个水泥项目投产，五麟150万吨焦化项目进入行为审批程序，粉煤灰综合利用项目开工建设。通过与企业中心工作的深度融合，党建工作促使各项指标创出近年来最好水平：生产原煤4432.4万吨、精煤1939.6万吨、焦炭531.8万吨，发电207.2亿度，销售收入617.8亿元，实现利润8.7亿元。
——激发创新活力，党建活动亮点纷呈。连续三年举办党支部书记技能比武，“务虚工作务实操作”成为党建新追求。以新中国成立70周年为契机，接连举办合唱比赛、歌咏大会、廉文诵读等17项庆祝活动。特别是在“不忘初心，牢记使命”主题党课上，播放“不忘来时路”党史专题片，用7段视频讲述企业简史，老党员通过视频对后辈党员谆谆教诲，各年代党员代表追忆青春岁月，充分表达了“爱我西山、建我家园”的真挚情怀。认真办好微信、直播等新媒体，西山煤电微信公众号圈粉17.2万，在全国煤炭行业微信影响力排行榜连续17个月排名第一。倾听网民心声，及早处置负面舆情57条，维护了企业声誉。精心编写《“双为”故事》，精挑细选鲜活故事，记录典型经验，讴歌先进人物。深入开展文明创建活动，4个单位、5个社区、2户家庭获得省级文明荣誉称号。
——建设人才强企，爱才育才催人奋进。注意把有热情、肯实干、成绩突出的人放到一把手位置，用好一人，造福一方。首次举办网络述职，75名正处级干部直面镜头、接受评议；710名科级干部接受“背靠背”在线考评，对不胜任者降职使用。注重培养高技能人才，到2019年已在山西焦煤职工技能大赛中连续十届获得团体总分第一名，推荐81名常年忘我工作的标杆人物入选“三晋英才”，显示了西山的人才实力。基层党委爱才育才各有良方，西铭矿制定特殊人才选用办法，发放特殊津贴；西曲矿实行“双向”挂职锻炼，储备复合型人才；斜沟煤矿召开首次科技创新表彰大会，激励技术人才，建设智慧矿山。
——坚持正风肃纪，党委巡察效果明显。落实“两个责任”，持续纠正“四风”，全年开展作风督查674次，发现问题308条，公开通报428人，给予党纪政纪处分4人。运用“四种形态”处置240人次，立结案44件，给予党纪政纪处分74人。针对省委巡视组向西山煤电移交的99条问题线索，给予党纪政纪处分15人，给予组织处理44人；针对违规购车、超标用车问题进行问责处理，举一反三进行整改工作。落实“三级联动、上下贯通”要求，通过专项巡察发现问题186条，立行立改48条，下发整改通知书6份，受理信访举报7件。扎实开展巡察反馈意见整改“回头看”工作，督导解决2018年巡察发现的问题，整改率达83%。
——推进共建共享，职工生活大幅改善。在岗职工人均收入达到8.9万元，创历史最高纪录。工人体育馆修葺一新，建北购物中心建成投用。建档立卡的291户困难家庭全部脱贫，提前一年完成攻坚任务。严格落实信访维稳责任制，信访总量同比下降16%。协同开展“扫黑除恶”专项行动，维护了生产生活秩序。引导工会、共青团创新工作方式，促进了改革发展，维护了职工权益。
同志们，成绩的取得，得益于省委省政府和山西焦煤的正确领导，归功于广大干部职工的顽强拼搏。在此，我代表集团公司党委，向广大干部职工及家属致以衷心的感谢！
成绩值得肯定，问题不容忽视。一是有的单位党委主体责任和纪委监督责任没有层层压实，部分干部纪律观念和规矩意识淡薄，八项规定落实不力，“四风”变异问题时有发生，形式主义问题依然存在，党风廉政建设有待进一步加强；二是部分单位履行“党政同责、一岗双责”还有差距，党政“一把手”未能形成合力，党建工作与生产经营、改革发展等企业中心工作融合不够；三是部分单位党建工作跟不上形势任务的要求，理念创新、机制创新、手段创新方面比较薄弱，党建工作质量需要进一步提升；四是企业发展质量不够理想，效率不高，效益不好，所做贡献与山西焦煤最大子公司的体量与地位不相匹配，火车头、排头兵、领头雁作用有待进一步发挥；五是一些干部因循守旧、得过且过，担当作为、市场开拓、改革创新等意识比较欠缺，一些重点领域改革步伐缓慢，干部职工的动力未能充分激发，手脚未能充分放开，潜能未能充分释放，干部激励约束机制有待进一步完善。以上问题，必须在今后工作中认真加以解决。
第二部分 形势任务与三年计划
新年伊始，面对新冠肺炎疫情，集团新一届领导班子第一时间部署防控行动，所属单位认真落实防疫措施，形成铜墙铁壁的防护体系和联防联控的抗“疫”局面。与此同时，我们不怕事不躲事，没有因为疫情防控耽误一天生产，创下疫情为零、产销两旺的佳绩，并为武钢、鄂钢等企业雪中送炭，以实际行动支持湖北疫情一线。特别值得一提的是，26名医务人员援鄂护晋，救死扶伤，崇高品格必将载入史册，令人景仰！
同志们，疫情终将过去，未来充满希望。春暖花开时节，我们还是要按照“凡事预则立”的古训，分析形势、聆听召唤，反省问题、研究对策，拓展长青基业，谋求职工幸福。
一、预判形势走向，落实发展要求
当今时代是一个不确定性因素增多的时代，国内外形势变化很快，风险无处不在，挑战接踵而至。我们必须加强形势分析预判，适时调整发展思路，及时采取应对之策。
一要认清行业发展新形势。疫情短期内会对经济社会造成冲击，但要看到，我国疫情已经翻过最艰难的一页，国内工作重心正在从疫情防控向全力恢复经济增长转移，预计国家将出台大量刺激经济的扶持政策，多个产业可能迎来爆发式增长，对煤炭的需求也会增加。3月2日，八部委联合印发《关于加快煤矿智能化发展的指导意见》，推动智能化技术与煤炭产业融合发展。煤炭的未来关键是做好绿色开采和清洁利用两篇文章，只要树牢清洁能源发展理念，煤炭产业依然大有可为。
二要把握改革发展新要求。2019年中央经济工作会议指出，要通过实施国企改革三年行动方案，提升国资国企改革综合成效。省委提出“四为四高两同步”总体发展思路，提出“转型为纲、项目为王、改革为要、创新为上”的发展路径。山西焦煤第二次党代会提出“两步走”战略，力争到2025年煤炭资源产销量达到2亿吨/年；刚刚闭幕的山西焦煤党委工作会又提出“四为四攻坚、四保四提升”的工作思路，为企业进一步改革发展指明了方向。
三要明确党的建设新任务。十九届四中全会提出，要把党的领导落实到国家治理各领域各方面各环节。去年年底《中国共产党国有企业基层组织工作条例》下发，成为加强国企党建的行动指南。习近平总书记在十九届中央纪委四次全会上提出，要一体推进不敢腐、不能腐、不想腐；省委楼书记在省纪委十一届六次全会上强调，要把“严”的主基调长期坚持下去。山西焦煤党委工作会提出，要以“五建设一完善”提高党建工作水平。为此，我们务必要做到“四个坚持”，坚持党的领导不动摇，坚持服务生产经营不偏离，坚持党组织对选人用人的领导和把关不能变，坚持建强基层党组织不放松。
二、实施三年计划，建设“亿吨西山”
党的十九大提出了全面建成社会主义现代化强国的战略安排，山西焦煤提出了建设具有全球竞争力的世界一流焦煤企业的发展愿景。西山煤电作为山西焦煤主要子公司之一，务必要主动谋划，积极作为，当好转型升级的火车头、能源革命的排头兵、做强做优的领头雁。为此，我们制定了“12386”三年滚动发展行动计划，各级领导干部要迅速把目光和精力聚焦到计划上来，带领广大干部职工了解计划、执行计划并努力实现计划。
一要把握计划内容。“12386”三年计划是指，坚持党建引领这一根本要求，瞄准建设亿吨级特大型煤炭生产企业、煤炭先进产能达到100%两大目标，把握改革攻坚、项目支撑、资本运作三个关键，实施强根铸魂、安全发展、主业壮大、辅业培优、改革清障、创新驱动、管理提升、品质生活八大行动，着力打造安全高效、绿色低碳、智慧领先、诚信开放、求实进取、幸福和谐的新西山。这一计划，既有“亿吨西山”的发展愿景，又有新西山的美好追求，同时提出了实现目标的主要路径，我们要全面把握、深入理解，把握关键、认真执行。
二要树立发展信心。建设“亿吨西山”标杆很高，要想实现，绝非朝夕之功，我们要通过回顾前辈奋斗史来感悟智慧、树立信心。我们有过开发古交矿区、建成斜沟大矿、整合区域公司的光辉历史；我们拥有上市公司融资平台，积累了通过资本运作推进跨越发展的成功经验；我们打造了“煤—电—材”“煤—焦—化”两条产业链，成为全国首批循环经济试点单位。当前，我们面临全省焦煤领域专业化重组的大好时机，作为全国最大的炼焦煤生产基地，我们又有山西焦煤这个坚强后盾，底气十足。接下来，我们要大力推进一批已经达成合作意向的煤矿项目，区域公司要以更大精力整合资源，我们还要放眼世界，寻找整合“一带一路”煤炭资源。“苦心人，天不负”，相信通过共同努力，企业发展一定会取得更加丰硕的成果。
三要采取保障措施。为确保计划顺利实施，我们要充分发挥党组织的组织动员作用，把干部职工的思想和行动统一起来。要按照既定的路线图和时间表，下达任务书，明确责任人，各司其职，协同推进；要建立项目推进机制和考核激励机制，激发创业热情，加快发展进程，让德才配位者领兵打仗，让行动迅速者充当先锋，让贡献卓著者受到敬重，让成绩优异者受到表彰。
三、完成重点任务，推进持续发展
沿着旧道路，不可能走到新地方。打造“亿吨西山”是新事业，建设新西山会遇到新问题，必须保持开放心胸，吸纳新思想，树立新理念，在推进发展过程中解决问题，在解决问题过程中推进发展。关键要以“八大行动”为主要抓手，寻找新路径，步入新境界。
一要以强根铸魂行动指引发展方向。党组织要“把方向、管大局、保落实”。把方向，主要是把好政治方向、发展方向，确保企业按照既定的愿景和目标往前走；管大局，就是始终围绕企业发展大计，把握关键节点，化解主要矛盾，推进重点工作；保落实，就是通过党管思想、党管组织、党管干部、党管人才、党管作风，把所有力量集中到发展中来，确保党的路线方针政策在企业发展中得到贯彻执行，实现知信行有机统一，确保工作落实和任务完成。
二要以安全发展行动维护发展环境。要提升安全管控水平，推进“三基”建设，努力构建更加牢靠的“双预控”体系，构建分级管控的安全责任体系，压实各层级安全管理责任；推进煤矿工人穿戴革命、辅助运输系统革命和采掘装备革命“三个革命”落地，使企业发展立足于更加牢固的安全基础之上。
三要以主业壮大行动积攒发展后劲。主业壮大的焦点，就是大力发展煤炭主业，要一手抓数量，扫描省内外，放眼全世界，通过资源整合扩张产业规模，加快煤矿托管工作；一手抓质量，以安全高效矿井建设为抓手，着力提升煤炭先进产能占比，持续推动清洁生产、绿色发展。
四要以辅业培优行动拓展发展外延。对于电力、焦化、建材三大辅业，要以开放姿态与协同发展方式找到更好的出路；对于机修、建筑、多经等板块，要通过板块化经营、专业化管理、市场化运行，同质化整合，引资引智，开放合作，有进有退，优化发展。
五要以改革清障行动扫除发展障碍。人的身上，潜能无限，而体制、机制方面的弊端是限制潜能释放的主要障碍。改革是为了激发人的动力，释放人的潜能。旧的不去，新的不来，我们要持续改革，破旧图新，确保企业永葆生机和活力。
六要以创新驱动行动激发发展动力。创新的主攻方向，是大力推动机械化、自动化、信息化、智能化“四化”建设，增加科技含量，创造显著效益，实现科技保安全目的。创新的主要目标是建设智慧工矿，运用互联网、大数据、云计算等高新技术，为企业发展注入科技动力，让传统产业散发现代气息。
七要以管理提升行动保障发展质量。企业效率不高、效益不好，最主要的原因是管理这篇文章做得还不够。我们要对标先进、强化管理，堵塞漏洞、防范风险，避免无谓消耗，不断提高经济运行质量。
八要以品质生活行动分享发展成果。职工生活与企业发展相辅相成，搞好发展，才有条件改善生活；生活改善了，职工才会发挥创造力，推进企业发展，创造更多财富。为此，我们一定要从物质丰富、情感关怀、个人发展、精神生活等方面提升职工生活品质，让每一个职工都以身为西山人而感到光荣、自豪和骄傲。
同志们，一代人有一代人的使命，一代人有一代人的担当。 “12386”三年计划，是企业“十三五”规划和“十四五”规划的有序衔接，是企业制定“十四五”规划的主要遵循，是持续发展、赢得未来的战略安排。我们一定要精准实施“12386”三年计划，把西山基业做强做大、做优做久，推动企业实现高质量发展，带领职工过上高品质生活。
第三部分 2020年工作安排
坚持党的领导，加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。为顺利实施“12386”三年计划，集团公司党委确定今年工作的总体思路为：高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，全面落实省委“四为四高两同步”发展要求，坚决贯彻山西焦煤二次党代会“两步走”战略部署和2020年党委工作会“四为四攻坚、四保四提升”工作思路，全力抓好党建引领促融合、建强组织筑堡垒、锤炼干部育人才、坚定信念兴文化、强化督察正风气、共建共享聚合力六项重点工作，抢抓发展机遇，不负使命担当，为实现“12386”三年滚动发展行动计划良好开局不懈奋斗。
一、把好发展方向，党建引领促融合
党建引领促融合，就是充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落实，引领企业发展，促进党政融合，助推目标实现。
把方向。贯彻中央《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》，以全面从严治党新成效推进企业管理体系和管理能力现代化。科学编制西山“十四五”规划，锚定新方向，绘就新蓝图。围绕三年计划，在发展方向上充分体现党的意志，在组织建设上充分体现党的领导，在职责任务上充分体现党的目标，在工作部署上充分体现党的引领，确保企业始终沿着正确方向前进。
管大局。坚持党的领导和完善公司治理体系深度融合，落实两个“一以贯之”，理清党委会、董事会、经理层权责边界，加快推进现代企业制度建设。贯彻《省属国有企业党委重大事项决策程序前置规定》，前置把关“三重一大”事项，支持董事会和经理层依法行使职权。推进各级子公司党建入章程工作，确保企业党组织内嵌到公司治理结构之中。完善“双向进入、交叉任职”领导机制，推动党建工作与生产经营深度融合，以改革发展成果体现党组织工作成效。
保落实。保证党中央、省委和两级集团公司党委的方针政策、战略部署在企业得到充分贯彻落实。各级党委要管干部聚人才，建班子带队伍，抓基层打基础，充分发挥群团组织的桥梁纽带作用，发动职工群众共同推动企业发展。要增加党建工作在契约化考核中的权重分值，确保党建工作与企业发展同频共振。严格落实“13710”督查督办工作制度，盯住关键事项，明确督查重点，使决策部署和目标任务见人见事、见根见效。
二、争当发展先锋，建强组织筑堡垒
建强组织筑堡垒，就是巩固“党建三基”经验，强化“党建三基”建设，着力推动基层党组织全面进步、全面过硬。
优化基层组织。按照《中国共产党国有企业基层组织工作条例》要求，根据发展需要设计“三会一课”、主题党日活动。提升党员发展质量，优化党员队伍结构，把生产经营骨干培养成党员，把党员培养成生产经营骨干。推动整合矿井、偏远地区、驻外单位党组织提高工作标准，不断增强政治功能和组织能力。整治软弱涣散党组织，实现基层党组织普遍过硬目标。
提升基本能力。实施党支部书记精准培训工程，补足知识短板，提升履职能力。把党支部书记岗位作为培养选拔企业领导人员的重要台阶，把基层一线当成练兵场，把急难险重任务当成试金石，打造一支善谋发展、善抓落实、善于攻坚、善待职工的支部书记队伍。同时要提高基层区队长的基本素质和管理能力，通过应知应会微信学习平台帮助职工更新知识、提升技能。
创新党建载体。制定出台《党建创新管理实施办法》，开展领题攻关活动，专职书记、副书记领衔研究党建课题，引入项目管理机制，打造一批上档次、有活力的党建示范点，形成一批管长久、可复制的党建经验。提高支部创建标准，创新党建工作模式，支部建设出经验、亮品牌。借助互联网平台，设计更为普适的党建活动，提升思想性与趣味性，吸引更多党员干部参与其中。
三、培养发展骨干，锤炼干部育人才
锤炼干部育人才，就是坚持党管干部、党管人才原则，在选人用人方面起好领导、把关作用，打造忠诚担当的高素质专业化干部队伍和人才队伍。
加强领导班子建设。打造有信念、有担当、有本事、有操守的“四有”班子，使各级领导班子成为实施三年计划的领路人和主心骨。有信念，就是倾力打造“亿吨西山”，用共同的愿景、目标和价值观把职工聚拢到发展中来；有担当，就是各负其责、各尽其能，独当一面、接连出彩；有本领，就是持续充电、增强能力，胜任新任务、干出新业绩；有操守，就是心向清廉、心存敬畏，自律为主、守护正义，以干净形象凝聚人心、共同创业。
加强干部队伍建设。加强“八要干部”队伍建设，各级干部要出于公心、要敢于负责、要忠于职守、要躬于实干、要工于谋略、要富于创新、要融入群众、要严于律己。机关干部要善于沟通、勤于服务，承上启下、搞好协同。矿(厂)基层干部要“辛苦、细心、动脑子、下功夫”，当好兵头将尾，体现自身价值。加大干部跨专业、跨行业、跨区域交流力度，在风雨历练中逐步成长，在广阔天地中展现作为。
加强人才队伍建设。实施“西山英才”培育计划，适时补充主体专业及辅助专业大学毕业生，委托职业院校代培两年制大专生。实行订单式、菜单式培训，2020年培养适应智能工矿建设的中高级技术人才3000名以上，三年内力争达到10000名以上。打通管理、技术、操作三类人才成长通道，实施职业生涯规划，优化薪酬激励体系，形成人人努力成才、人人尽展其才的良好局面。
四、胸怀发展愿景，坚定信念兴文化
坚定信念兴文化，就是自觉承担举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命与任务，增强发展软实力，扩大企业影响力。
加强思想建设。落实《中国共产党党委(党组)理论学习中心组学习规则》要求，重温习近平总书记“三篇光辉文献”，学习要有新收获，认识要有新高度。增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，团结教育广大党员职工听党话、跟党走。加强思想政治研究工作，推出一批高质量的研究成果，引导广大党员干部筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。
注重舆论引导。坚持“客观实际、正面引导、围绕中心、服务大局、深入群众、鼓舞士气”宣传工作24字方针，按照政治有高度、思想有深度、视野有广度、文字有温度、报道有力度“五度”要求做好新闻宣传工作，上级精神、企业大事、焦点热点要第一时间推送报道，同时要把笔头和镜头对准职工群众、基层骨干，及时宣传成功经验和先进典型。强化舆情实时监控，杜绝谣言传播，引导舆论走向。
重塑企业文化。编印新版《文化手册》，重塑企业文化理念体系。重点构建“关注风险、心存忧患、守望生命、坚守底线”的安全文化，同步建设管理、科技、环保、廉政等方面的子文化体系。开展“西山是我家，建设靠大家”主题企业文化实践活动，塑造具有西山特色的文化品牌。加大文化宣贯力度，推动企业文化内化于心、外化于行、固化于制。制定企业文化建设考核办法，推进文化落地，助力企业发展。
五、净化发展环境，强化督察正风气
强化督察正风气，就是坚持挺纪在前，促使各级干部在思想认识、作风建设、自我革命等方面有大转变、大提升，营造风清气正的发展环境。
严格落实两个责任。按照“党委是主体，行政是主角，人人自律是关键，纪委监督是保障”要求，压实“两个责任”，履行“一岗双责”，一体推动“三不”体制机制建设。持续完善党内监督体系，推进党委对企业党风廉政和反腐败工作全过程领导制度机制创新。纪委要精准运用监督执纪“四种形态”，健全早发现、早提醒、早纠正工作机制。推动“两个责任”贯通协同，发挥各方优势，增强工作合力。
持续加强作风建设。严格落实八项规定、省纪委监委“十个严禁”和山西焦煤“十五个严禁”，重点整治“四风”特别是形式主义、官僚主义，反对特权思想和特权现象。密切关注享乐主义、奢靡之风的隐形变异，坚决防止“四风”反弹。加大对基层的减负力度，减会议、减文件、减台账、减考核，不开没有实质意义的会，不发没有实质内容的文，不做刻意留痕的事。
健全党委巡察制度。加大对省委巡视、焦煤巡察反馈问题和本部专项巡察发现问题的整改力度，使巡察整改成为规范企业决策、净化政风的助推器。聚焦集团党委决策部署和发展战略贯彻落实，把常规巡察、专项巡察、点穴式巡察与机动巡察贯通起来、穿插使用。加强集团纪委与焦煤巡察办的协同配合，强化信息沟通，提升监督成效，让巡察利剑高悬、震慑常在。
六、蓄积发展效能，共建共享聚合力
共建共享聚合力，就是坚持办好事、保稳定、促发展，让职工群众的安全感、获得感和幸福感更加充实、更有保障。
切实改善职工生活。持续改善职工物质生活，确保工资稳中有增，确保办实事办好事力度不减，加快保障房建设，优化居住环境；升级改造“两堂一舍”，改善生活条件；深化“3110”机制，防止返贫现象。启动“健康西山”行动计划，健全公共卫生应急管理体系；改善井下作业环境，改进劳保用品质量。启动人文关怀暖心计划，在改革过程中做好沟通工作，及时救助困难职工，因地制宜增设文体场所，让职工群众感受到企业大家庭的关怀和温暖。
确保矿区平安稳定。按照“上访有接待、诉求全答复、矛盾能缓解、压力能释放”的信访工作要求，做好兼并重组、转岗分流等改革过程中的事前沟通、心理疏导，力争把信访问题解决在源头处、萌芽时。开展零上访、零事故、零案件“三零”创建工作，协同创新矿区社会治理，防范化解安全风险，确保企业长治久安。
发挥群团组织作用。各级工会组织要在强化职工政治引领、组织职工建功立业、维护职工合法权益等工作中充分发挥作用。共青团要为青年职工搭建创业发展、能力提升和社会实践平台，推进青年文明号等品牌工程，为推动改革发展贡献青春力量。
同志们，蓝图绘就，重在行动。就让我们在山西焦煤党委的坚强领导下，胸怀崇高使命，肩负神圣职责，只争朝夕，不负韶华，为打造安全高效、绿色低碳、智慧领先、诚信开放、求实进取、幸福和谐的新西山做出新的贡献，谱写无愧于时代、无愧于历史的崭新篇章！
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