一季度，山焦西山西铭矿认真落实中央、省、市及两级集团公司疫情防控要求，切实将煤矿安全生产工作同疫情防控工作同部署、同安排、同落实，坚决做到两手抓，两手硬，两不误，两促进。以山西焦煤“16516”三年安全工作思路为指引，严格落实西山煤电集团公司矿井安全生产“六零”目标，通过强化内部管理、落实安全生产责任等措施，积极组织安全生产，严守安全底线，保证正规循环，圆满完成了西山煤电集团公司下达的各项考核目标，一季度西铭矿原煤总产量完成计划的109.57%，掘进总进尺完成计划的105.15%，实现首季开门红。
疫情防控期间，为使矿区疫情防控万无一失，西铭矿成立疫情防控领导组办公室，制定出了防控三级汇报机制，建立防疫工作微信汇报群，组织矿党委、12个党总支部、2个直属党支部、65个党支部开展全覆盖、地毯式摸排，对返并人员全部进行14天医学观察，并明确重点监管人员“一对一”包保盯守，对居家观察职工完成党员结对包保482对，对48名与湖北、武汉、平遥人员有过接触的人员，实行科级干部一对一包保制，并建立微信群，每日询问身体情况及生活所需，第一时间帮助解决，用人文关怀温暖每一个职工和家庭；同时与西铭分院、虎窝派出所、蓝天救援队建立联系机制，积极争取医护人员、地方警力、义务消杀等在防疫方面的帮助，及时处置异常情况；主动与街办社区、怡安居物业等各方联防联控，开展退休人员排查、防疫工作，形成群防群治、联防联控的管控体系，编密防控网络。
根据省市及两级集团公司统一安排，西铭矿对井下所有作业地点进行复工前验收、排查，确保所有作业地点现场无重大安全隐患，并对照集团公司安监局有关生产煤矿复产验收基本条件进行检查，12大项均符合复工条件后，对所有春节期间外出人员实施“申请、报告、审核、批复”制度，落实“生产人员最少化”原则，井下、地面合理调配人员出勤，严密把控、规范流程、精准复工，在确保各项防控措施落实执行有力、有序、有效的前提下，保障矿井安全生产，确保做到疫情防控和精准复工复产“两手抓、两手硬、两不误、两促进”。
受疫情和春节因素叠加影响，该矿返岗工人数量一度不到日常的70%，为了克服人员不足问题，西铭矿在生产组织中机械化换人，智能化减人，优化生产流程，做到减人不减产，多措并举抓安全。持续强化内部人员管理，继续执行保勤措施，加大奖罚力度，充分利用工资杠杆作用，调动全矿职工的生产积极性；科学分解任务目标，做到逐日安排、逐日考核，及时解决生产过程中遇到的困难，确保生产组织正常开展；加强机电设备检修，提高开机率，确保高产稳产；合理利用契约化管理手段，把临时工作化解到有能力完成的辅助队伍，为一线生产分忧解难，使生产队组能够轻装上阵，全力组织产量任务；矿、厂紧密配合、步调一致，合理配煤、降硫增效，提高回收率，保证产品质量。
同时该矿重点围绕山西省应急管理厅《就如何做好全省煤矿相关人员摸排工作》具体安排，制定科学、严密的针对性防范措施和特殊时期安全生产技术措施，科学组织生产。根据人员返矿情况，合理调整生产班次，倡导“上班-回家”的“两点一线”式生活方式，同时成立防疫安全小分队，将各公共场所不戴口罩等行为列入严重“三违”进行严格管理，做好复工人员防护工作，以灵活的劳动组织方式，发挥生产潜力；积极与铁路、公路进行联系，协调运煤通道，保证每天正常装车，运输畅通便捷，正规循环组织生产，确保煤炭正常供应。
此外，各辅助单位也积极行动，每日对工业区、澡堂、食堂以及各办公场所进行多次消杀工作；职工食堂封闭公共就餐区域，收回所有公共餐具，设专人专岗监督餐盒消毒并填写消毒记录；利用微信、电视、牌板、条幅等线上、线下媒体宣传疫情防控动态、举措，以分批次、分时段的形式为职工发放防控知识手册，加强防疫宣传报道，提振精气神……
2020年首季“开门红”的实现弥足珍贵，凝聚着全矿干部职工的智慧、汗水和心血。在坚决打赢疫情防控阻击战的同时，该矿排除万难，坚决不按“暂停键”，为打造全球最具影响力焦煤企业贡献西铭力量。
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