马兰矿细化干部“10字要求”，经过充分酝酿，推出《科队级干部“十字要求、百分评价”综合业绩考核实施办法》，着力提升干部队伍综合业务素质和工作落实能力。
年初，集团公司党委书记、董事长郭文仓在下基层调研时，对干部提出“辛苦、细心、动脑子、下功夫”10字要求。要求各级干部要有起早贪黑、摸爬滚打的辛苦劲头；要亲力躬行，走到、看到、想到、管到，管好细节；要用心做事、喜欢动脑，争当行家里手；要咬定青山不放松，认准的目标，下功夫去实现。
为了全面贯彻“10字要求”，打造一支作风硬朗、业务精进、敢打必胜的干部队伍，马兰矿党政领导班子认真学习领会“10字要求”的深刻内涵，经过反复推敲，结合工作实际，将其细化、量化为可操作的《科队级干部“十字要求、百分评价”综合业绩考核实施办法》，下发全矿各级干部，即日起对科队级干部实施考核。
该考核办法实行百分评价、综合打分，主要内容有：“辛苦”评价指标为出勤上岗、跟班带班、专业管理、现场管理、任务完成；“细心”评价指标为工作质量、精细管理、工作效率、服务意识、临时任务；“动脑子”评价指标为开拓创新、业务钻研、制度落实、协同配合、日事日毕；“下功夫”评价指标为工作作风、履职尽责、过程管理、奉献意识、工作业绩。考核分为矿领导对分管单位（科室）正队级以上干部考核、单位（科室）正职对所属副职及正队级干部考核、各单位（科室）对有业务关系的其他单位干部考核、企管办和干部作风督查办对科队级干部考核四部分进行。实行月度考核、月度奖罚兑现。
为使考核落地生根，做到公开公平公正，马兰矿成立由党委书记、矿长任组长的干部考核领导组，考核工作由组干科牵头，党政办、企管办等相关部门配合实施。
该办法自3月份实施以来，马兰矿各单位、各部门雷厉风行，分别制定了实施细则。各级干部按照“10字方针”严格要求，工作作风、精神状态为之一振，各项工作气象一新。
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