西山煤电召开后勤改革改制专题会议

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4月8日,西山煤电集团召开会议,专题研讨后勤系统今后经营举措、发展思路。集团公司副总经理王雷英、总会计师李晓东出席会议并提出具体要求。

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王雷英要求:要弄清后勤系统历史和现状,找准问题;要打破传统思维理念,明确改革改制方案目标;要选对选好改革路径,紧跟社会发展进程和市场接轨,实现后勤服务产业化、专业化、科学化。

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李晓东指出:根据当前山西焦煤及集团公司整体发展趋势,后勤系统的改革改制是亟需思考的问题,就如何认清发展形势,找准改革切入点,实现效益最大化。李晓东强调,要确定改革范围,业务内容,理清资产,进行专业化、版块化顶层设计;要找准改革中人和物这两个切入点,科学规划;今后的发展思路要建立核算体系,最终实现质量、档次、服务三个提升。

公用事业分公司、企管、计划、财务等部门也分别就后勤系统今后发展提出意见和建议。


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