4月13日，西山煤电集团党委书记、董事长郭文仓主持召开党委常委会、董事会、经理层会议，分析当前形势，安排近期工作。集团公司领导李健、徐俊明、贺志宏、于林、王雷英、李晓东、戴永禄、于建军、孟毅、要华伟、李争春及总法律顾问王晶莹，股份公司党委副书记、董事长樊大宏参加。
集团公司党委书记、董事长郭文仓在会上提出八点要求：
一是党风廉政建设方面，要通过实实在在的抓，抓出成效，真正做到干部有自觉、作风能转变、群众信得过，通过严管重处，加大查处力度，从严处置，得到群众的真正信赖，让不能腐、不敢腐、不想腐成为干部廉洁自律的底线。集团党委、二级党委要主动扛起党风廉政建设主体责任，纪委要发挥好监督执纪问责职能，主动扛起监督责任，做到查处案件不姑息、不手软，彻底扭转被动局面；要压实责任、统一思想，发挥好二级党委、纪委的作用，主动扛起两个责任。
二是安全生产方面，必须时刻把安全放在第一位，守住安全底线。越是企业发生重大变化的时候，越要关注安全生产，牢牢把安全生产抓在手里，不能出任何纰漏和问题；各级领导干部要树立底线思维，进一步提高对安全工作的认识，吃透政策；对政府出台政策的一些变化和要求，要快速做出反应，准确把握、正确理解，调整流程，完善制度；要大力支持和扶持托管业务搞得比较好的单位，矿建公司托管队伍要适应国家政策变化，快速作出反应，作出风险判断和风险评估，托管前要把风险评估好，把系统检查好，把队伍组建好；要加快证照手续办理，加大奖励力度、费用包干和刚性约束，严格奖惩制度；分级管控方面，集团层面要管好大系统，防控大风险，杜绝大事故；在安全管理上，要经常与地方监管部门对接，为矿井安全生产保驾护航，提高管控水平，提升管理能力；要创优环境，与地方政府加强协调，多沟通、多交流，为矿井重点工程推进、正常生产创造良好环境。
三是继续贯彻落实职代会精神，重点做好宣贯、解读工作，要开辟专栏，深入理解，进一步解读“12386”行动规划纲领；由办公室、企管、宣传、机关党委等部门组成联合督导组，调查了解并指导二级单位对会议的理解情况，做好解读工作；由办公室和企管处联合对三年滚动发展规划落实情况进行任务分解，分解到每个集团领导、班子成员，同时要启动十四五规划编制工作。
四是做好产销协调，对市场要做好预判，应对市场下行压力，加大市场开发力度；要树立过紧日子思想，积极应对疫情对世界经济和行业带来的冲击。
五是深入推进企业改革，强化内部管理，要和省委省政府、山西焦煤的改革目标和措施同步，跟上步伐，理解意图；同时针对西山特点，定好企业改革主攻方向，推进穿戴、装备、辅助运输三大革命，生态文明建设，融入城市化，做到与时代接轨，进一步提高本质安全度，保障安全生产，促进企业提质增效。
六是矿建队伍的归属问题要有序推进，跟上政策，完成改制工作。
七是要适应时代变化，要把政策吃透，制定对外托管煤矿管理办法，做好风险评估、分级管控，详细出台一套制度，做到心中有数、手上有招。
八是各级干部要克服对执行政策和落实制度反应麻木的惯性思维，要继续教育党员干部有担当有作为，对违反制度规定的要加大惩处和通报力度；要统一思想，认清形势，应对好市场风险。
集团公司党委副书记、副董事长、总经理李健在讲话中说，今年一季度，集团公司在新班子带领下，在从严治党方面做了很多工作。他要求各单位、各部门贯彻落实好集团公司党风廉政建设要求，积极行动，整改问题，关心职工，稳定并发展企业，进一步增强群众对我们的信任度。李健要求各单位认真总结一季度经营工作，谋划好二季度整体工作，为实现双过半打下良好基础；要认真梳理经营指标，分析经济运行情况，应对当前严峻的经营形势；要及时调整政策，进一步补充完善现在的经营办法；销售部门要加强销售力度，解决当前瓶颈问题；要加快矿业权、采矿证的手续办理工作；要加大对省、市安监部门检查出的问题的整改力度；要加强煤矿托管工作，认真落实省委省政府及山西焦煤具体要求，结合自身工作部署，把工作落到实处。
会上，纪委书记孟毅通报了一季度党风廉政建设工作。
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