西曲矿加强效能监察工作

今年以来，西曲矿持续推进效能监察工作，以契约化管理为重点，深挖降本增效潜力，提高效益效率效果，进一步发挥效能监察在企业安全生产、经营管理中的重要作用。

年初，该矿紧紧围绕矿井生产经营目标，按照自选立项和公司指定立项的要求，深入调研分析，最终确定三个贴近矿井生产工作实际效能监察实施项目。其中，“井下物资回收复用管理”为公司审批立项项目；“矿井标准化建设牌板回收复用管理”、“干部作风建设管理”为矿自立项目。并制定了具有可操作性的实施方案，明确了效能监察监管职责。

该矿还进一步明确了2020年效能监察工作目标，通过对井下物资回收复用管理，力争实现增收节支300万元；对矿井标准化建设牌板回收复用管理，同比2019年争取实现牌板费用降低20%；加强干部作风建设管理，提升各级党员干部遵规守纪意识和履职尽责能力，促进全矿干部作风进一步转变。

为确保项目执行到位，所有效能监察实施项目均由牵头单位分别组织实施，矿效能办负责协调、监督工作，财务科负责每年增收节支金额的核定工作。每季度末，该矿将对照《西曲矿效能监察实施项目考核细则》，对项目实施情况进行检查，严格考核，促使各项效能监察工作有序推进。