4月27日,晋兴公司以视频会议形式召开五届二次职代会暨2020年工作会,回顾总结2019年工作,部署2020年重点工作任务,并对2019年以来涌现出的模范单位、集体、个人进行表彰。
会议要求:一是适应新常态,推动安全环保争创一流。2020年,要在做好防疫的基础上,全力做好安全和环保工作,争创一流。二是展现新作为,推动生产经营争创一流。贯彻落实山西焦煤新焦煤建设要求和西山集团“12386”三年滚动发展行动计划,通过舞活销售龙头、科学组织生产、深入挖潜增效,促进生产经营水平提升。三是开拓新思路,推动合作项目取得进展。坚持项目为王,把项目建设摆在更加突出的位置,加快推进对外合作项目。四是采取新举措,推动重点工程按期完成。今年的重点工程要实行清单式管理,明确时间节点、阶段任务、责任人等,确保按期完成。五是采取新办法,推动形成和谐发展力量。要坚持发展成果共享、坚持职工素质提升、增加企业文化的凝聚力,弘扬“晋兴精神”,汇聚企业发展合力。六是站上新高度,推进党建引领争创一流。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,按照公司党委的部署,全面加强企业制度建设,为各项工作开展提供坚强保障。
会议强调:一是回首过去,客观认清自我。在“全面建设一流企业”的过程中,认清自己的优势和短板,正视问题、补齐短板,创造更大的辉煌。二是聚焦现在,全面掌握形势。作为两级集团改革发展的排头兵、领头雁,要准确掌握行业动向,及时调整经营策略,举全公司之力、弘扬“晋兴精神”和抗疫斗志,在做好日常工作的基础上,打造出标志性、牵引性、引领性的新项目,顺利完成年度任务,实现可持续发展。三是放眼未来,狠抓工作落实。要紧密围绕“全面建设一流企业”发展目标,紧盯少数、抓住关键,严格考核、加强监督,狠抓工作成效落实,为建设“亿吨西山”和焦煤集团打造具有全球竞争力的世界一流焦煤企业而努力奋斗。
会议作了题为《发展高质量、当好排头兵,持续推进全面一流企业建设》的行政工作报告。报告明确了2020年总体工作思路:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻落实两级集团发展战略,提高发展质量,持续推进全面一流企业建设,当好两级集团的排头兵。总体概括为:“1398”工作思路。即:瞄准一个目标(全面建设一流企业),坚守三条底线(防疫、安全、环保),完成九项主要指标,抓好八项重点工作。
大会在《山西焦煤之歌》中胜利闭幕。