5月19日,西山煤电集团党委副书记、副董事长、总经理李健率队到官地矿专题调研2021年固定资产投资计划及2022-2023年储备项目计划。集团公司领导贺志宏、于建军、李争春参加。
在听取该矿及选煤厂汇报后,李健要求加强文风会风建设,汇报要言简意赅,思路要清晰,对工作要心中有数。要认真落实副省长贺天才到屯兰矿安全督导提出的要求,做到低瓦斯矿井高瓦斯管理、高瓦斯矿井高标准管理;要落实山西焦煤新一届领导班子在西山调研督导时的讲话精神,对照集团问题清单中列出的42项内容逐一整改。
李健要求该矿固定资产投入要以安全、生产、环保三条主线为抓手,保障矿井安全稳定长效发展;要找准定位,把官地矿建成集团公司效率、效益“双中心”的代表;要优化人员结构,走市场化道路,分类结算;要抓好生产设计,从源头优化设计工作面,打造主力高效工作面;要地质先行,确保高效主力工作面资料准确、完整可靠;要优化生产系统,积极推行“一优三减”,确保井下实现“三个工作面”目标;要做好源头设计,减少矸石出坑量;要创新理念,用发展观点解决问题,认真研究井下开采工艺。
李健还要求选煤厂做好产销联动,全过程引入经营管理理念,每一个环节都要有降本增效手段;要根据市场需要,做好煤炭配比,算好经济账;因地制宜做好设备选型,选型过程要使装备的提升与工作面的能力相匹配。
李健还要求各级干部加强学习,提升业务能力,强化作风建设,打造作风过硬的干部队伍,为矿井高质量发展贡献力量。
调研中,贺志宏、于建军、李争春结合分管工作提出要求;相关处室还对图纸悬挂、警示教育片播放、自救器等安全设施培训情况进行检查。
当天下午,总工程师贺志宏带领相关处室到西铭矿调研2021年固定资产投资计划及2022-2023年储备项目计划。在听取该矿及选煤厂汇报后,贺志宏要求高度重视地面河道治理和公路滑坡治理,汛期到来之前必须完工;相关处室要协调搞好西铭矿资源划界工作;要做好井下采掘部署,做好矸石充填;要做好九号煤开采过程中的防灭火工作;要做好冀家沟主通风机检修维护工作,消除隐患,保证安全使用。