西山煤电召开6月份生产计划视频会

5月29日，西山煤电集团召开6月份生产计划视频会，总结5月生产、销售等主要指标完成情况，安排6月生产计划、生产衔接重点工程等工作。集团公司领导贺志宏、戴永禄、于建军、要华伟、李争春出席。

　　总工程师贺志宏强调，要学法规、抓落实、强管理，特别是做好《煤矿安全规程》《防治煤与瓦斯突出细则》《煤矿防治水细则》和《防治煤矿冲击地压细则》的贯彻学习，近期集团公司将安排统一考试。加强采掘工作面防尘管理。要认真吸取西铭矿选煤厂“5.27”瓦斯超限事故教训，排查本单位薄弱区域和环节，杜绝类似事故发生。

　　副总经理戴永禄要求紧盯市场变化，了解市场需求，积极主动调整产品结构，生产市场需求、销售对路的产品，做到要产、洗、销一体化；要加强煤质管理，从源头把关；各选煤厂要加强标准化学习，按照山西省出台的选煤厂标准化验收检查评定办法管理，真正提升标准化水平，确保安全生产。

　　副总经理于建军指出，党委书记、董事长郭文仓在党委常委扩大会议上提出，要在新焦煤建设中挑重担、当先锋，打头阵、作表率，各级干部要提高认识，认真学习，高标准严要求抓好落实，全身心投入改革发展。各单位、各部门要在方方面面做好表率，抓好各自工作；面对当前困难，要坚定信心，多方发力，扭转当前经营局势；要推进安全高效队组建设，从人员、组织架构、工艺、设备等方面科学组织；要抓好精益化管理学习，提升管理水平；要继续推进“一优三减”工作；积极推进安全基础工作，抓好隐患治理，实现本质安全，为上半年各项任务指标完成夯实基础。

　　副总经理、安监局长要华伟要求结合生产实际加强管理，做好安全生产，认真落实谁主管谁负责、谁分管谁负责和“三必管”；要抓好安全行为治理工作，进一步找差距、抓整改，提升标准化建设和基础化管理，对标先进争一流；要加强顶板和运输管理，防止零敲碎打事故。坚决克服临时思想，做好班前排查，防止职工带病上岗。
　　所属各矿、厂汇报了5月生产、销售等主要指标完成情况，存在问题和6月生产计划安排。总调度室、计划处、生产处分别通报5月生产指标完成情况，安排6月生产计划和生产衔接重点工程等工作；山西焦煤销售总公司、公路公司通报了煤炭销售及外运等情况。
　　会前，还播放了精益化管理学习视频。