晋兴公司召开六月份工作会、安全生产专项整治三年行动动员部署会暨“安全生产月”启动会

6月2日，晋兴公司召开六月份工作会、安全生产专项整治三年行动动员部署会暨“安全生产月”启动会。

会上，各二级单位及机关各部门汇报了5月份清单问题、重点工程、工作落实情况。

会议要求，一是扎实做好安全工作。要认真学习贯彻5月27日山西焦煤党委书记、董事长赵建泽和党委副书记、副董事长、总经理陈旭忠的讲话精神，贯彻新焦煤新理念新要求，形成“学法规、抓落实、强管理，学规程、严对标、抓整改，学制度、强作风、见成效”的安全文化氛围。要坚持问题导向、目标导向和结果导向，深化源头治理、健全完善安全管理六大体系，深化煤矿五项专项整治，在深化隐患排查治理、推进重点工程建设、解决重点难点问题攻坚行动上狠下功夫，补短板、堵漏洞、强弱项，提升精益化安全管理水平。

二是认真开展安全生产月活动。西山煤电集团公司的21项规定动作要做到位，除规定动作外，各单位结合行业特点、对照省及两级集团的规定要创新性地开展自选动作，主动学习行业规定，落实安全制度。搞好安全生产月的宣传，营造安全生产月的安全文化氛围。

三是切实抓紧生产销售。坚决实现“双过半”，要按12列/日以上组织产运销；总结推广快掘技术，每周总结快速掘进技术，形成图、表、册；加强劳动用工管理。借助五个专项行动，开展劳动用工、劳动纪律、选人用人的自查和督导检查。加强生产掘进管理和重点队建设，及时向西山煤电集团公司上报高产高进队建设计划并加快实施。

四是全面加强经营管理实行精益化管控。加强成本管控，做好长期过紧日子的准备，全面压缩成本，确保安全环保投入，精准安排资金付款计划。

五是加快推进2号、3号风井建设、项目手续办理、矿井标杆水平巩固提升等重点工作。