集团公司领导调研机电厂契约化工作

6月9日，西山煤电集团公司总会计师李晓东带队到机电厂调研契约化工作。

李晓东指出，生产任务外委要制定相关制度，根据企业实际情况照章办事；对于多经大集体改制等事项，要制定切实可行的善后方案，避免增加新问题；该厂历史遗留问题已基本得到解决，今后便是轻装上阵，希望加快步伐，早日完成改革升级。

对于今后生产经营工作，李晓东提出三点要求：

一是通过提升服务来提升企业效益。服务是企业生存的“软实力”，在提升产品质量的同时提升售后服务质量，进一步改善企业形象，提高企业竞争力。

二是通过科技创新提升效益。要提升生产设备的自动化、智能化水平，创新技术、改进工艺，进而提升产品科技含量，使机电厂成为科技含量高、技术水平好的现代化煤机修造企业。

三是通过拓展业务提升效益。要不断拓展外部市场，摆脱过分依赖集团内部市场的现状，参与市场竞争，提高企业生存能力，不断提升经济效益。