6月23日，山西焦煤集团公司党委常委、纪委书记、监察专员王敏带领考评组，考核西山煤电集团公司2019年度领导班子和领导人员工作情况。西山煤电集团公司党委书记、董事长郭文仓主持会议，并代表领导班子作述职述廉报告。
西山煤电集团公司领导李健、徐俊明、贺志宏、于林、王雷英、李晓东、于建军、孟毅、李争春及总法律顾问王晶莹，西山煤电股份公司党委副书记、董事长樊大宏，机关有关部门、二级单位正职和部分职工代表参加。
图为 王敏讲话
王敏在讲话中指出，此次考核，既考核西山煤电集团领导班子和领导人员2019年度总体工作情况，也考核西山煤电集团党委2019年度干部选拔任用工作情况，并对“一报告两评议”和党委落实党建工作目标责任制情况进行考核。
王敏提出要求：
一是统一思想，提高认识，深刻领会考核工作的重要意义。此次考核是新焦煤领导班子重组以来的第一次考核，要通过考核全面评价领导班子和领导人员一年来的履职情况，肯定成绩，发现差距，指出不足，提出措施并加以改进；通过考核促使干部增强责任心和使命感，为新焦煤建设作出贡献；通过考核加强党的建设，落实两个责任和领导干部一岗双责；做好考核工作，对于落实全面从严治党战略部署，加强领导班子建设，激励干部干事创业具有重要意义，对于山西焦煤深化改革、全面变革具有重要意义。
二是突出重点，把握关键，扎实做好考核工作。考核工作包括述职述廉、民主测评、个别谈话、听取意见和调查核实、综合分析、考核汇总、反馈意见等8个步骤。领导班子和领导人员要认真撰写述职述廉报告，党委书记要把履行全面从严治党第一责任人责任情况作为述职述廉的重要内容，通过述职诚恳接受评议；要客观公正评价，参加测评和谈话的同志，要反映情况，以便考核组准确掌握领导班子和领导干部的履职情况并做出全面客观、真实准确的评价；要强化考核结果运用，确保年度考核工作的严肃性、权威性和矫正作用。在考核结果应用上，不仅要与评先评优和薪酬分配挂钩，更要成为干部能上能下的重要依据。
三是严肃认真，严守纪律，切实保障考核工作规范有序。主要负责同志作为考核工作的第一责任人，要把集中考核同当前重点任务结合起来，推动问题解决，促进工作开展；考核要严谨规范，实事求是汇报任务完成情况。
王敏要求考核人员将加强作风建设贯穿考核全过程，自觉遵守八项规定，力戒形式主义、官僚主义，认真负责，扎实履职，把考核工作做好做实。
王敏还要求西山煤电做好2020年生产经营、党建工作、党风廉政工作，使职工获得幸福感。
与会人员对领导班子和领导人员进行了民主测评；会后，考核组与有关人员进行了个别谈话。
图为 郭文仓作述职述廉报告
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