7月3日,杜儿坪矿召开6月份经营分析会。
会上,生产科、供应科、机电科、电管中心、企管科、经营办、财务科等部门负责人对井下八材、配件、其他材料、综合电耗及全矿经营指标完成情况进行了详细说明。
会议要求,要以“精益化管理”为中心,各部门加强沟通、堵塞漏洞,做好生产各环节的把关工作;要加强过程管控,加大井下现场材料管理、回收复用力度,杜绝习惯性浪费;要加强库存管理,减少库存材料、废旧物品物资流失,努力完成各项经营指标和工作任务,为推动新焦煤、新西山建设做出积极贡献。