7月14—15日，西山煤电集团公司党委副书记、副董事长、总经理李健率生产处、总调度室、安监局负责人到西山矿业管理公司托管煤矿——山西东辉煤焦化集团西坡煤业、邓家庄煤业和吕梁公司晋邦德煤业督导安全生产工作。
7月14日，李健一到西坡煤业，就换上工装深入井下综采工作面，了解安全生产、煤炭产量、安全管理等情况。随后到邓家庄煤业召开座谈会，听取西山矿业管理公司及西坡煤业、邓家庄煤业工作汇报。
李健感谢西山矿业管理公司，称赞干部职工舍小家、顾大家，远离西山本部外出创业，为西山煤电集团长远发展做出了重大贡献，开启了西山煤电与民营企业合作的先河，体现出西山人“团结奉献、求实进取”的精神和矿业人“不畏艰难、克服困难、不退缩”的精神，为西山作出了榜样，也激励西山干部职工甘于奉献、奋勇向前、积极工作。
李健要求矿业管理公司和托管煤矿贯彻落实国家、省关于矿井安全度汛的会议精神，加大排查力度，防患于未然，确保矿井安全度汛；要切实做好安全工作，安全是矿业管理公司生存和发展的基础，也是搞好托管工作的前提和基础，要采取强有力的措施，保证矿井长治久安；要按照国家规定和标准对用工、人员等问题进行整改，进一步完善托管工作。
李健表示，西山永远是托管矿井的坚强后盾，是干部职工的家。李健勉励他们在照顾好自己的同时，树立良好企业形象，维系好企业的信誉度和认知度。
7月15日，李健到晋邦德煤业了解矿井生产衔接、安全、经营等情况，要求吕梁公司和晋邦德煤业组织好生产，加强安全监管，做好隐患排查；与当地煤监和应急局加强沟通，保证矿井正常有序开展工作；要做好资金运营和管控工作，防范风险；要上装备，推进“一优三减”，争取实现“一井一面”达产高效，向标准化、智能化工作面迈进；围绕安全、效益、成本三个关键点，努力打造标准化矿井，为西山发展做出应有贡献。
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