7月17日,西山煤电集团公司召开2020年下半年“一通三防”、地测防治水视频工作会，总结上半年工作，查找不足，积极整改，确保下半年“一通三防”和地测防治水工作取得实效。西山煤电集团领导李健、贺志宏、于建军、要华伟出席。
党委副书记、副董事长、总经理李健对上半年“一通三防”和地测防治水工作给予肯定，要求大力宣传严格五项工作制度、推进五项瓦斯治理技术、强化六项装备应用的“556”瓦斯治理模式，指导全集团瓦斯治理工作。
对于如何做好下半年工作，李健提出五点要求：
一要牢固树立“安全为天，生命至上”理念，筑牢思想防线。要将“大疫之年如何防范大事故”的问题时刻记在心上，牢记历史教训，各级干部要用“一万的努力”解决“万一的事情”，始终把安全记在心里、抓在手上，把保护职工生命安全的责任扛起来，教育职工时刻把安全记在心上；
二要大力推进“高标准、强落实”工作要求，抓好全面管控作风转变。要把“高标准”和“强落实”作为抓好“一通三防”和地测防治水工作的要点，主要负责人要全面管控、全过程管控，切实做到“高瓦斯矿井高标准管理，低瓦斯矿井高瓦斯管理”；
三要大力推行“严要求、重结果”的工作体系，加强目标导向和结果导向。要将“重结果”放入工作体系看待，加大考核力度，把工作结果纳入考核体系当中，结果必须符合预期；
四要大力实施新工艺、新技术、新装备，发挥科技创新引领作用。要通过新工艺、新技术、新装备的应用，提高企业效率和效益，以科技创新促进解决生产中的矛盾问题，确保安全生产；
五要大力加强对“一规程三细则”的学习贯彻，发挥理论指导作用。要加强理论支撑，强化培训，把“一规程三细则”要求落实到位。
总工程师贺志宏对“一通三防”工作提出要求：落实山西焦煤瓦斯治理十二条规定，制定具体措施，逐条落实；推进实施西山煤电“556”瓦斯治理模式，形成西山特色瓦斯治理方案；持之以恒做好防尘工作，“一通三防”标准化再上新台阶；加强日常防灭火检查和防灭火措施的落实，杜绝自然发火事故；加强监测监控管理，提高“一通三防”信息化管理水平；推进重点工程，及早突破瓶颈，完成年度目标任务；托管矿井要加强通风系统管理，确保矿井安全生产。
针对地测防治水工作，贺志宏指出，要加强地质基础资料管理，夯实地质基础工作；严格落实现场探放水工作，时刻不能放松；做好地表巡查工作，化分好区域，安排好检查频次；保证地测防治水装备仪器、技术人员和专业队伍的配制；加强汛期防治水工作，确保安全度汛；托管矿井要开展好近期矿井防治水专项整治活动。
副总经理于建军要求落实好山西焦煤瓦斯治理十二条规定；继续抓好防尘工作，从根本上解决问题；管好用好大型钻机和定向钻机；坚决杜绝井下高温点；坚决杜绝雷电天气跳闸现象；重视整合矿井和托管矿井专业技术人员及工具的配备问题，尽快配齐人员和工具。
副总经理、安监局长要华伟指出，“一通三防”和地测防治水工作始终是安全工作的重中之重，必须严加防范和管理，把各项规章制度落实到位；抓好重大隐患排查治理，加快推进安全生产专项整治三年行动；加强“一通三防”和地测防治水岗位人员的行为管理和素质提升。
会上，通风处总结上半年“一通三防”工作，安排下半年工作；地质处总结了上半年地测防治水工作并安排下半年工作。
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