今年是西山机电厂的“质量提升年”。在全国“质量月”到来之际,该厂以山西焦煤集团下半年工作会议精神为契机,认真落实活动主题,周密部署提升质量管理各项工作。
一是开展主题宣传,树立高质量发展理念。按照山西焦煤“质量月”活动工作安排,积极贯彻实施“重塑质量监管体系、优化质量监管机制、强化煤焦质量管理、树立山西焦煤品牌”的活动主题,将开展“我是质量安全的第一道防线”的宣传教育,使职工树立起质量是我们的生命和尊严的意识。
二是针对近期的重点生产项目——15000型支架制造任务,机电厂党政领导亲自带队,驻守蹲点位于岢岚的综修车间,现场督导指挥生产周期、质量,工期进度。并与矿井单位多次对接,沟通产品设计方案和技术交流,确保符合井下工作面现场安全要求和开采条件,确保质量安全和生产安全和如期竣工。
三是加大质量考核力度,严格质量激励奖罚机制。机电厂党政高度重视企业产品质量问题,通过“质量月”活动,来进一步鼓励职工上标准班、干标准活,以产品质量奖罚制度来奖优罚劣,用经济杠杆调动起员工参与质量管理的积极性和主动性,为重塑起品牌形象打基础。
四是开展科技创新行动,全面提高产品质量。机电厂提出向精细化管理要效益,在产品设计研发上要做精做细,通过产品操作性能、安全性能等的优化升级,提升产品的品质;对每一个环节严格监管,做到对所用原材料的进厂检验、工艺流程检验、成品出厂前进行成品的实验,确保了产品质量安全和品牌信誉。
“质量强企,追求卓越”是每一个机电厂员工的责任和使命。西山机电厂将聚焦“学习新理念,落实新要求,建设新焦煤”的工作目标,扬优势、补短板、抓创新,扎实做好各项工作,不断迈向“从严治企”更高台阶。