9月7日,新产业有限公司召开了工作推进会暨9月份安全办公会,公司班子成员、部室负责人、副总法律顾问、基层单位党政正职参加会议。
会议全面总结了公司1-8月份的安全、生产、经营等方面的工作,并就当前的安全形势、经济形势和指标总体完成情况,对公司后四个月的工作进行了系统的安排和详细的部署。
会议提出,一是要转变工作作风,切实提高思想认识,切实开展好当前的各项工作,全力以赴完成指标任务;二是强化责任落实,严格重奖重罚,突出隐患治理,加大检查力度,高标准抓好安全生产工作;三是实施精益化管理,提高经营管控水平,加大清欠力度,落实审计整改,突出成本管控,全面实现扭亏脱困;四是加速改革改制进程,统筹开展同质整合,做大产业规模,在收官厂办大集体改革,强化三项制度改革、适度探索混合所有制,充分运用残疾人税优惠政策等改革工作方面实现显著成效;五是强化创新创效,储备优质项目,落实好“穿戴革命”和“辅助运输革命”,全面提升企业发展动能;六是转变营销观念,加强销售管理,大力拓展内外市场,全面提升盈利能力。