9月9日上午，晋兴公司工会在公司办公楼七层会议室召开二届九次全委会，晋兴公司工会委员会全体委员参加会议，工会副主席主持会议。
会议替补经费审查委员会委员、选举经费审查委员会主任、增补公司工会第二届委员会委员，会议部署工会后四个月工作，并提出符合实际的详细举措。
会议指出，工会组织要深入学习贯彻新焦煤、新理念、新要求和“三个三年三步走”战略规划，聚焦主题，明确使命，通过学习带动促进工会各项工作开展，以实际工作成效来检验学习成果。要针对性深入分析工会工作存在的问题，坚持问题和目标导向，进一步增强工作责任感和使命感。认清当前形势，准确把握发展机遇，在促进公司聚焦主业、深化改革、全面变革、创新发展的进程中维护好公司的和谐稳定局面和职工在生产生活中的需求。要对照年初确定的工作任务和目标，认真总结梳理问题、剖析原因、提出对策，夯实工作基础，健全工作机制，提高工作效率，实现各项工作精益化、规范化管理。要以新焦煤、新理念、新要求为统领，以“三个三年三步走”战略规划为目标，找准工作切入点、着力点和结合点，不断增强工作的针对性和实效性。要强化内部管理，形成团结有力的工作运行机制，强化广大职工企业命运共同体的意识。要在思想观念上由习惯型、常规型向理性务实型、注重创新型转变，打破工作常规，善想善思，形成具有工会特色的工作模式。要继续保持良好的精神状态和扎实的工作作风，为新焦煤新西山建设再接再厉、接续奋斗。
会议提出，后四个月，晋兴公司工会要对标新焦煤新发展理念和高质量发展要求，围绕“八个强化和八个坚持不懈”的具体措施和要求，做好“五个服务”：一是服务党建统领，筑牢思想根基，坚定新焦煤建设使命担当。要做到干部带头、利用多种形式、结合实际、深入持久地学习建设新焦煤、新西山高质量发展宏伟蓝图的方法路径和详细举措。二是服务安全生产，筑牢安全防线，夯实企业安全发展根基。要结合集团安全生产专项整治三年规划，以风险隐患排查整治为重点，深入开展“安康杯”竞赛活动、以“百日安全”为契机开展多种形式的安全活动，加强群众监督队伍建设。三是服务创新驱动，提升核心竞争力，在科技兴企上抢占先机。补齐创新短板，打造“智能化、精益化、高端化”企业。通过组织召开“五小”竞赛、“六化”提质、精益管控项目立项攻关推进会、创新成果展，实现企业创新创效。四是服务内部改革，促进全面发展，凝聚高质量转型强大合力。持续开展素质提升工程，强化人才核心要素，培养高技能人才、弘扬劳模精神、工匠精神。强化企业文化引领，以文化管理带动内部改革。以晋兴文联体协“活动展示月”为契机，扩大文化在矿区影响力，并按照疫情防控常态化要求开展各类小型赛事。五是服务主业发展，增进员工福祉，全力维护企业和谐稳定。坚持共建共享，维护职工权益，关心职工生活，通过聚焦民生发展与持续帮扶助困，在服务民生上提档升级，在帮扶助困上精准发力。
会议要求，各基层工会要广泛宣传并贯彻落实好此次会议精神，积极组织广大工会干部和职工群众深入学习，将干部职工思想统一到新焦煤、新西山建设新要求上来，攻坚克难、实事求是、真抓实干，用实际行动为高质量转型发展贡献工会力量、彰显工会作为。
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