9月21日，西山煤电召开“决战后一百天坚决实现安全生产无事故”活动动员视频会。
谈到后一百天安全工作，党委书记、董事长郭文仓提出：
一是学深吃透山西焦煤“7·29”工作会主要领导关于安全工作的重要讲话精神。要做到安全为天、生命至上，把安全当作一切工作的前提、基础和关键；要把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置，把安全当作底线、红线和不可触碰的高压线，作为必须恪守的铁规；要做到“安全零容忍”，谁不重视安全，组织就不让他安全，谁不把职工生命当回事，组织就不把他的职务当回事。
二是准确研判安全生产形势，要做到安全认识再提升，排查、整改安全隐患务必立行立改，以零隐患来保证零事故；要做到安全本领再提升，要敢管会管，管在关键处，管住关键事，管好关键人；要做到安全责任再压实，保持高度敏感性，对照别人的事故，反思自己的工作，防微杜渐，确保安全。
三是冷静分析全国及煤炭行业经济形势，深刻理解安全工作对企业发展的重要性。安全是罩在企业头上的一片天，绝不能让事故影响发展大计。
郭文仓特别要求抓好三方面工作：
一是解决干部思想问题。坚决消灭“重生产、轻安全，重进度、轻管理”思想，消灭“传导受阻”行为，安全文件必须第一时间传到传达、学习、部署，融入到工作中，绝不能打折扣。
二是抓好责任落实。相关部门做好落实与服务工作，各单位要恪守党政同责、一岗双责和“三必管”原则，对于不作为、慢作为、乱作为的干部，先处理后履行程序。
三是严格绩效考核。安全考核“一票否决”，凡安全工作考核不达标的单位，直接责任人及相关负责人实行“一票否决”；被否决的，取消单位参选荣誉称号的资格，取消相关人员提拔任用、评选先进的资格；对因失职导致事故，不及时组织事故救援以致人员伤亡和财产损失扩大或社会影响极坏的领导干部，要严肃查处。
两节到来之际，郭文仓还要求做好安全检查，要求外出职工注意交通安全。
对于如何开展百日安全无事故活动，副总经理、安监局长要华伟提出：
一是全员开展活动，既要注重形式，更要强调内容，主要领导亲自制定活动方案，亲自安排部署，亲自检查督导。
二是准确把握活动目标。百日安全无事故活动是后一百天安全工作的主要抓手，各单位果主动作为，力出一孔；要克服松懈、麻痹、侥幸思想，牢牢把握安全工作主动权，坚决实现“零”目标。
三是推进重点工作，深入推进安全生产专项整治三年行动；加强安全生产标准化建设；扎实开展双预控工作；扎实开展行为治理；加强专业、行业安全监管；加强“冬季三防”管理；加强安全监督检查；转变安全作风，各级干部把时间和精力放到生产现场、放到基础工作上。
四是重奖重罚重问责。严格执行奖罚规定，对实现无事故目标的单位，对作出贡献的人员要给予奖励。
五是抓好两节期间安全工作。各单位要早安排，早部署，加强班前排查，严禁酒后、精神状态不佳人员上岗；停产检修单位必须制定技术措施，确保措施培训到位、干部跟班指挥到位。各级干部要严格执行24小时值班制度，值班人员要加强巡查，动态监控，确保安全目标实现。
副总经理于建军要求时刻保持清醒头脑，精心组织活动，坚决实现安全生产。
参会集团领导还有贺志宏、于林、王雷英、李晓东、戴永禄、孟毅及总法律顾问王晶莹，股份公司党委副书记、董事长樊大宏。
会上，安监局宣读了《关于决战后一百天坚决实现安全生产无事故活动的通知》；生产处、机电处、通风处等部门安排了后一百天重点工作。
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