10月1日上午，山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽以“四不两直”的方式，到东曲矿慰问坚守岗位的干部职工，督导安全生产工作。山西焦煤党委专职副书记、副董事长马步才参加。西山煤电主持党委、董事会工作的党委副书记、副董事长、总经理李健，山西焦煤总经理助理，西山煤电党委常务副书记、工会主席徐俊明陪同。
会后，李健要求要迅速掀起学习热潮，领会精神实质，并贯彻执行到各项工作中。
当天下午，东曲矿迅速召开会议，传达了赵建泽节日慰问督导讲话精神。
会议要求，一是高度重视国资国企改革期间和“两节”期间的安全生产工作，要提高政治站位，坚守安全底线，加强教育引导，强化责任担当，压实责任链条，做到思想不乱、队伍不散、管理不松、标准不降、干劲不减，抓实、抓细、抓到位各项安全工作；严格履行安全生产责任、严格执行值班制度、严格执行跟班带班下井制度、严格执行规程措施审批制度、严格执行变化环节安全管理制度、严格开展行为治理工作、严格执行班前排查流程、严格执行火工品管理制度、严格执行疫情防控工作等要求；要积极学习借鉴杜邦安全管理体系，从“零”事故向“零”隐患迈进；加强安全警示教育，深刻吸取王封煤矿顶板事故教训，积极组织开展自查自检自改，及时消除安全隐患。二是在改革改制方面，要围绕山西焦煤精益化管理和数字化转型的要求，认真梳理和优化各项工作流程，明确职责分工，加强环节管控；要积极引进新工艺、新设备、新技术，做到机械化换人、自动化减人，进一步降低职工劳动强度，提高工作效率。三是在为员工谋福祉方面，要依托管理变革，降低生产成本，保障职工收入，逐年提高职工工资水平，努力提升职工的幸福感、获得感；要坚持“以奋斗者为本，长期艰苦奋斗”的价值导向，不断加大薪酬分配改革力度，按绩效考核、按绩效分配，继续向一线的脏苦累差的岗位倾斜，做到价值贡献和薪酬激励正相匹配，鼓励职工到能做贡献的岗位和人员紧缺的岗位上去。四要提高政治站位，把赵建泽董事长节日慰问督导讲话精神与全国国有企业改革三年行动动员部署电视电话会议精神、全省国资国企改革相关会议精神、两级集团公司下半年工作会精神结合起来，把全矿干部职工的思想和行动统一到山西焦煤“三个三年三步走”战略目标上来，为建设具有全球竞争力的世界一流炼焦煤和焦化企业贡献力量。
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