10月19日,镇城底矿召开十月份行为治理专题会。
与会人员共同观看了九月份“三违”人员访谈视频;安监处负责人汇报九月份行为治理工作,并安排十月份行为治理十项重点整治目录和行为治理专项整治项目;综采安装机电队、机电内维队负责人对本单位行为治理工作作了经验介绍;综采二队、运输机电队负责人针对本单位9月份行为治理工作排名靠后情况作表态发言。
会议提出,要把认识再提高,高度重视行为治理工作的重要性。各级干部要始终坚持“人员行为不规范,是煤矿安全生产最大的隐患”的理念;要把行为治理作为强化现场管理、消除安全隐患及严重三违、控制零星事故、实现工伤“零目标”的重要抓手强力推进;要把措施再完善,切实增强行为治理工作实效。要不断完善行为治理工作机制,强化闭合管理;要提升技术人员、管理人员自身业务水平,科学规范编写规程措施;要严格执行班前会召开流程与标准要求,让专业的人干专业的事;要把责任再压实,着力强化行为治理工作考核。要学习华为先进理念,先僵化、后优化、再固化;要做好行为治理工作必须坚持“有章必循、违章必究、依章处分”的原则,严格考核问责,要重点打击连续“三违”、重复“三违”,对屡教不改的人员,坚决严肃处理,并对科队长连带追责。
会议强调,要转变思维理念,倡导我要安全、主动安全、人人安全。对待安全工作要与时俱进,转变思维理念。而转变思维理念,首先必须转变态度。要深入贯彻好新焦煤、新理念、新要求,不能因循守旧,更不能以落后的观念去贯彻落实新焦煤对安全工作的部署安排和工作要求。要转变工作作风,做到敢抓敢管、善抓善管、真抓实干。要弄清楚安全工作落后究竟问题出在哪里,行为治理工作究竟如何推进。要正视问题,深刻剖析,认真反思,善于总结,不断提升行为治理能力。各级管理干部,要有过硬的工作作风,更好地尽职尽责,不能害怕得罪人,害怕找上门。要坚持人本管理,做到关心职工、教育职工、引导职工。安全生产的管理首先是对人的管理,煤矿安全生产的实践主体是职工,我们要坚持以职工为本,以抓行为治理就是抓安全,抓安全就是促幸福为目的,教育引导职工正确对待行为治理工作,全力搞好安全工作,确保矿区平安稳定。