10月28日，山西焦煤召开安全专题视频会议，通报近期安全工作情况，部署下一阶段安全工作。山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理陈旭忠出席会议并讲话，党委专职副书记、副董事长马步才对安全工作作出具体安排，总工程师侯水云主持会议，集团公司在家的领导班子成员参加会议。
会议深入剖析了近期各类煤矿事故原因，全面部署下阶段安全工作。会议强调，地面安全工作和井下安全工作同等重要，各级各单位要切实提高政治站位，坚决守住安全底线和红线，进行全面、全方位、全员的安全风险辨识。一是突出思想引领，增强政治自觉、责任自觉，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”，把主要精力放到当前特殊时期的安全工作上，坚决杜绝管理上出现“真空”和“空档”。二是在防范化解重大安全风险上，坚决守住不发生较大事故和重特大事故的底线，精准排查风险，切实把风险化解在隐患前面，把隐患消除在事故前面。三是深化安全专项整治三年行动计划，将消除重大安全风险隐患贯穿到安全专项整治三年行动始终，实现安全风险可控，掌握预防事故主动权。四是保持安全管理高压态势，进一步加强安全监督，加大重点行业、重点领域、重点企业、重点部位、重点时段的安全检查力度，及时解决共性问题、重点问题、难点问题，切实做到精准施策，不留盲区。
会议指出，当前山西焦煤正处于“六定”改革的关键期，抓好安全生产是确保企业改革发展顺利推进的前提。结合近期各类煤矿事故及我省“十个一律”要求，会议明确山西焦煤从即日起立即开展全领域、全方位、全覆盖的安全专项检查，并作出全面系统部署。
会议要求，各级各单位要认真贯彻落实中央、省委省政府关于安全工作的各项部署要求，深刻汲取近期煤矿事故教训，举一反三查摆自身问题，把强化基础管理、技术管理、夯实基本功、提升基本功作为安全工作的重点。要清醒认识当前安全形势的严峻性、复杂性，牢固树立“没有安全生产一切都无从谈起”的理念，不断强化措施、压实责任，扎实开展好安全风险隐患排查整治，确保企业改革变革稳定。要在强化底线意识和红线思维的基础上，坚持系统治理、源头治理、预防治理，防大风险、大隐患、大事故，督促各单位落实好各项安全措施，特别是矿井单位严禁超能力生产，切实做到“十个一律”。
会议强调，一分部署，九分落实。各级各单位要紧紧围绕新焦煤发展战略目标，全力做好后两个月各项工作，切实做到思想引领抓落实、导向鲜明抓落实、创新工作抓落实、制度保障抓落实、领导带头抓落实、聚焦一线抓落实、强化作风抓落实、严肃问责抓落实、系统督办抓落实、严格考核抓落实等“十个落实”，以战报作答卷，以结果论成败，确保完成全年各项目标任务，为建设具有全球竞争力的世界一流炼焦煤和焦化企业作出应有贡献。
西山煤电领导李晓东、戴永禄、于建军、孟毅、要华伟、李争春和总法律顾问王晶莹以及相关部门负责人在分会场收看。
山西焦煤视频会结束后，西山煤电副总经理、安监局长要华伟要求传达落实好会议精神，主要领导要亲自安排、亲自落实。对于山西焦煤党委副书记、副董事长、总经理陈旭忠安排的专项检查，西山煤电及矿、厂都要制定专项工作方案，报送山西焦煤。要进一步开展安全消防专项检查，矿、厂主要领导牵头，对井口300米以内建筑设施，特别是木料厂、办公楼、澡堂等地进行检查；要重点检查电气线路，防止电气火灾；澡堂消防安全管理要有明确规定，对充电宝、手机等物品要妥善保管，要对吊篮线路进行检查。要进一步加强应急处置工作，对夜班、值班等重点岗位人员，对变电站、风机房等重点地点以及井口安全防火门要重点检查，加强管理，制定措施，主动行动，确保应急处置工作落实到位。
返回顶部