11月2日,西山煤电集团召开11月安委会办公视频会,结合山西焦煤集团安全专题视频会议精神和当前安全生产形势,安排下一阶段安全生产工作。
11月3日电力公司闻令而动,及时传达贯彻并提出要求:强化安全重点,提升管理水平;强化从严考核,落实考核问责。对检查出的问题不遮掩、不护短,立奖立罚;同时对检查出的隐患“闭环消缺”,真正做到立整立改。
通过加强“三个变化管理”扎实开展百日安全无事故活动,以“人防”+“技防”的“珠联璧合”确保后两个月该公司安全生产正常有序,万无一失,坚决实现全年安全生产“零目标”。