11月10日，西山煤电集团总会计师李晓东到机电厂调研生产经营状况和经营业绩完成情况。
李晓东了解了职工人数、收入及年度资金管理情况、契约化工作开展情况和资金回笼工作。
李晓东要求加强内部管理，在深挖潜力、提质增效上下功夫；要通过成本管控实现持续盈利；要发挥支架制造和修理板块、电液控修理板块及皮带机制造板块市场占有率的绝对优势，趁势而为，牢牢把握发展机遇。
李晓东还要求积极开拓外部市场，加强内部市场占有率，进一步增强内部成本控制和市场化管理，拓展延伸外部市场；要定制专业化发展目标，在同行业中形成拳头产品，同台竞争，提高服务质量、产品质量，做到内部盈利、外部创收。
李晓东强调，要提高对市场的敏感性和应对能力，充分评估市场，加强风险防范，对突发事件要具有积极应对措施和快速反应能力；要提高经营风险管控能力，避免资金风险、合同风险、债权债务纠纷，确保工资不减。
李晓东要求该厂提早谋划、布局2021年工作，踏实做好今年收尾工作；落实“有收入有利润有现金”的管理理念，通过科技创新、增收降耗、降低成本等措施实现企业精益化管理。
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