官地矿召开10月份行为治理专题会

11月9日，官地矿召开10月份行为治理专题会，总结上月工作，安排部署下一阶段行为治理工作。

安监处相关人员通报行为治理专题会安排落实情况及考核情况。综采一队负责人在会上做经验介绍，综采三队、工程区、工程一队、抽采区、打钻队相关人员做表态发言。运输机械副总工程师及机电辅运科负责人针对行为治理下一步工作重点工作进行说明。

会上，各分管矿领导分别结合实际工作，对下一步工作提出具体要求，各级管理干部要明确开展行为治理工作的目的，超前思维，提高实战经验，杜绝管理中的死角盲区，做好工序衔接工作，从源头上杜绝违章；要层层传递生产压力，对规程措施进行层层把关，杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象发生；重点抓好顶板、运输、机电设备、不放心人员的管理，发挥好班前会三个10分钟的作用，做到培训、奖罚相结合，做好设备检修维护工作，从设备管理入手抓精益化管理工作。

会议指出，各级干部要按照“稳、干、真、预、放”方针指导各项工作，沉下身子，以“真”为核心，在“真”上做文章。用“5W+2H”分析法，修订规程措施，查风险预控，深刻吸取各类事故教训，做到警钟长鸣。明确“三个导向”，深悟行为治理内涵，高标准、严要求，持之以恒开展行为治理工作，不能放松警惕，要做到风险预判和危险告知，时刻以如履薄冰的思想抓安全，做到重点区域重点抓，确保把问题消灭在萌芽状态。

会议再次传达了11月2日集团公司安委会办公视频会会议精神，强调指出，2020年收官之际，全矿上下要转变作风，深刻领会会议精神，克服麻痹大意、满不在乎思想，做到“实、责、细、严”。强化执行落实，强化作风建设，为实现全年各项目标提供坚强保证。会议强调，各级干部要站在讲政治的高度，杜绝“庸、懒、散、躲”的现象，多自省、强作风、树新风，确保实现“安全、生产、稳定”目标。

会前，与会人员共同观看了行为治理专题片。