11月9日，西山建筑集团召开11月份安全生产办公例会。
会上，西山建筑集团安监部通报了10月份安全检查情况，各子、分公司汇报了本单位安全生产情况；计划进行冬季施工的工程情况；百日安全无事故活动开展情况；矿建工程进尺完成情况以及工程占有及市场开发情况。会议就11月份安全管理工作重点进行了安排部署。
会议对11月份安全管理工作提出：一严格落实10月19日西山煤电科研费用推进会要求，确保全年科研费用目标指标完成。二落实好上级文件精神，严格执行西山煤电发〔2020〕598号《关于下发西山煤电集团公司领导干部下井、下现场补充规定的通知》要求，确保各级领导干部下现场次数符合规定。三摸底盘点工程，要尽早动手，提前安排，谋划好年底的结算工作，确保全年任务的完成。四加强对使用聚苯乙烯夹心材料的建筑工程的消防检查力度，立即全面组织排查，对不符合要求的及时整治，确保安全。五“六定”改革的特殊时期，各单位要心有定力，认清形势，保持清醒的头脑，保证分管范围的安全工作，确保全年安全目标顺利实现。
会议分析了当前的安全形势、安全压力，并对后52天和改革期间的安全工作及相关工作强调了以下几点：一是尽心竭力，咬紧牙关，整治隐患，确保全年安全生产无事故。二是要加大“冬季三防”的检查力度和冬季防火消防的检查，确保安全。三是要精心组织，统筹安排，盯住短板，做好经营成本核算工作，确保完成全年的契约化考核指标。四是各单位要心态稳定，按部就班，安抚上下，保持改革期间公司的正常生产，保证公司上下各项工作稳定健康发展。
会议强调：一要进一步提高安全认识。开展安全宣传教育，提高职工思想认识；深刻吸取事故教训，举一反三，加强排查，整治到位，确保辖区内的安全生产。二要进一步压实安全责任。层层传递压力，层层划分安全边界，层层抓好责任落实，做到一级对一级负责，确保安全责任落实到位。三要进一步提升安全管理。强化双预控管理工作，及时开展风险辨识和隐患排查，逐步提升管理水平；加强质量标准化工作，提升现场质量标准化水平；要加强职工行为规范管理，确保职工行为规范；进入冬季，要加强道路交通安全和野外施工防火安全，及时进行安全教育，消除各类安全隐患。
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