古交电厂作为全国最大的坑口发电厂，承担着供暖与供电的重要责任。该厂点检部热控专业锅炉班承担着全厂锅炉侧控制系统的维修工作，他们能打硬仗，敢啃硬骨头，作风优良，起到了模范带头作用。
对于日常班组建设，锅炉班建立长效机制，确保班组建设顺利开展。从岗位结构、职责划分、激励考核等环节根据集团、公司以及部门班组建设管理标准，严细要求统筹规划使班组建设，坚持开展“每日一题”、“每周一课”、“每月一考”活动。严格做到专项培训和日常培训相结合、理论知识和实操技能相结合，全面提升班组成员技术水平，提高班组战斗力。
在检修及维护工作中，始终抓好安全这件头等大事，坚决做到“不安全不生产”，利用多种方式让每位员工牢记“安全第一，预防为主”的安全理念。认真开展每日班前班后会，定期开展每周安全教育培训，坚决执行正确佩戴防护用具、认真履行设备巡回检查制度、严格开展隐患排查治理，努力营造人人讲安全，人人要安全的氛围，坚决做到全年安全零事故。
坚持技术创新，走绿色循环发展之路始终是全厂职工共同的目标。近年来，锅炉班不仅高质量完了成四台机组检修任务，还参与多项技术改造。
一期A、B空预器采用变频-工频-变频技术，解决了多年来一期空预器变频控制防护等级差、抗环境温度差、抗干扰能力弱的问题。大大降低了变频器本身故障，轻微卡涩误跳的技术难题；由于一二期风机动叶执行机构已停产，且使用年限长，内部元器件老化和机械磨损严重频繁报故障，严重影响了机组稳定和经济运行。针对这一问题，班组成立攻关小组，在不改变机务本身机械构造的基础上，通过对原设备的线路改造，电源等级改变，分析、画图、加工配套构件，将新电动控制头与原机械部分有效连接，在降低成本的同时，更新了原有电子器件和磨损机构，使得重要辅机故障率大幅下降，提高了机组的可靠稳定性；针对给煤机转速探头损坏率较高的情况将废旧探头拆除重新修理，组装后利用率达50%；针对现场电动门多，控制回路多，板件故障多发的情况将拆回的故障板件维修后有效重复利用率达60%；针对一期DCS卡件故障率高，只有一两个通道坏的情况时，利用旧卡件和通道之间的本身互换，节约了新卡件，大大降低了维护成本，为企业的增效创绩做出了贡献。
作为古交电厂作风优良的班组，锅炉班始终不忘初心，牢记使命，为全厂锅炉侧控制系统的安全运行保驾护航。
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