11月27日,西山煤电集团召开12月生产计划会,总结11月主要指标完成情况,安排12月生产计划,副总经理于建军参加并讲话。
于建军指出,前几个月经营亏损的单位要抓住这一个多月的时间,抓好生产组织,确保到年底完成各项任务指标。于建军要求各矿井单位要把好液压支架入井关,加强管理,改进工艺,提高设备的可靠性,减少综采面液压支架配件的消耗;生产口的干部要积极作为,努力为职工创造条件,着力在解决问题上下功夫。
于建军强调,到年底最后一个月了,各单位要高度重视安全工作,按照国家、省、市、山西焦煤对安全工作提出的要求,抓好生产组织,高度关注特殊工程、特殊时间段作业人员,确保不出任何问题;要贯彻落实好11月6日召开的全国煤矿安全生产紧急视频会议精神,树牢安全理念,强化系统观念,对矿井主要系统、重大灾害、安全关键环节存在的风险隐患进行全面排查,确保矿井安全。希望大家抓好每一天,抓住细节,积极组织,在确保安全的前提下,力争完成全年生产目标。
会议通报了11月生产、销售等主要指标完成情况及在生产、销售过程中存在的问题;各矿、厂及托管矿井汇报了生产指标完成情况;相关部门分别通报了综采面液压支架配件消耗、瓦斯钻孔进尺、化工材料消耗等情况,安排了12月生产计划。