作者/摄影：刘洋
截至12月1日，山西焦煤古交电厂累计供热2344万吉焦，发电131.16亿度，提前30天完成全年生产任务。
今年以来，面对新冠肺炎疫情与经济下行的双重压力，古交电厂在山西焦煤和西山煤电党政的坚强领导下，在新焦煤建设战略指引下，团结带领全体干部职工，积极投身到“防疫情、保安全、促生产”的工作当中，落实疫情防控措施，深化安全生产管理，强化经营管控举措，全面提升精益化管理水平，为公司全年各项目标、任务的顺利完成打下了坚实基础。
定期巡检
安全生产持续稳定。强化疫情防控举措，持续做好人员信息登记排查、重点区域消毒消杀、防疫物资配发使用、政策舆论宣传引导等工作，确保公司疫情防控安全有效；深化岗位责任落实，全面推行“双预控”机制，严格落实“一岗双责”，部署启动“安全生产专项整治三年行动计划”，健全各级岗位责任清单，紧盯变化环节安全管理，形成人人知责、尽责的良好氛围；细化设备运行维护，加强机组运行调整，严格巡检隐患排查，进一步提升设备日常消缺、定期检修工作质量，保障机组经济稳定可靠运行，真正做到人员安全、生产安全、供热安全。
锅炉检修
经营管控效果显著。加强电量营销，一方面积极与政府有关部门沟通，及时了解政策信息和交易动向，把握电量市场化交易主动权；另一方面加强与各用电企业、售电公司等市场主体的合作，多渠道挖掘争取不同类型发电指标；加强燃煤管理，深入市场开展调研，及时掌握煤炭产品行情，做好燃煤储备和掺配掺烧工作，实现燃煤采购成本降低；加强检修全过程管理，做到计划全面、步骤得当、人员到位、材料齐备、过程严谨、验收严格，推动检修工作多快好省开展；加强辅助服务管理，积极参与电网深度调峰工作，拓展增收渠道和能力。
对标管理收效明显。紧紧围绕“思想引领、系统治理、精益管控、提标升级”的工作思路，以中国电力产业联合会全国对标竞赛排名优胜值及省内电力行业对标前三名为标杆，结合节能改造、小指标竞赛等工作，积极开展对标管理，主要生产指标水平明显改善，一二期机组综合厂用电率同比下降1.67%，供电煤耗同比下降3.62克/千瓦时，#3、#4号机组还荣获山西省电力行业协会同级别火电机组生产指标对标竞赛前两名。
技术升级稳步推进。#2机组给水泵变频改造工作顺利完成，设备运行厂用电率下降0.7%，推进节能降耗工作开展；#6机组烟气余热系统完成升级改造，现可对太原市热网循环水进行加热，大大提高了机组余热利用效率和经济收益水平；改善矿井水处理工艺，针对原水管路腐蚀问题，积极与专业研究机构开展合作，优化水质处理技术工艺和生产流程，不仅减轻了管道腐蚀速率，还降低了药品使用数量，实现了节支增效。
太原供热热网循环泵
集中供热平稳有序。坚持民生就是最大的政治，认真落实上级对供热工作的安排部署，强化组织领导、制定保障举措、严格落实管理，今冬集中供热有序推进。2019-2020年度供热面积将达到8300万平米，同比增加700万平米，自10月20日起，供热系统启动顺利，运行平稳。
党建工作不断加强。积极组织开展党员安全责任区、党员安全示范岗、党员身边无事故等活动，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员模范带头作用，进一步推动企业党建工作和安全生产经营工作深入融合，深化“三零”单位示范创建，凝聚广大党员干部、职工群众干事创业、奉献担当的强大合力，为企业高效率运行高质量发展提供了组织保障。
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