西山煤电召开干部大会：李健任西山煤电党委书记、董事长

12月9日，西山煤电召开干部大会，宣布西山煤电新一届领导班子任免决定。山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽出席会议并强调，西山煤电新一届领导班子要团结带领干部职工，坚持“以奋斗者为本，长期艰苦奋斗”核心价值观，在新焦煤聚焦主业、深化改革、全面变革、创新发展的新征程中再立新功、再铸辉煌，为山西焦煤打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤和焦化企业贡献西山智慧和西山力量。会议由山西焦煤集团公司党委专职副书记、副董事长马步才主持。

会上，山西焦煤组织人事部部长孟君宣布了山西焦煤党委关于西山煤电新一届领导班子的任职决定：

李  健：任西山煤电党委书记、董事长，主持经理层工作；

贾宝军：任西山煤电党委专职副书记、董事；

白云鹏：兼任西山煤电党委常委、纪委书记；

田澍丰：兼任西山煤电党委常委、董事，提名任工会主席；

于建军：任西山煤电党委常委、副总经理；

贺志宏：任西山煤电党委常委、总工程师；

孟  毅：任西山煤电董事、副总经理；

李争春：任西山煤电董事、副总经理；

连晓阳：任西山煤电董事、副总经理；

王晶莹：提名任西山煤电总法律顾问。

赵建泽在讲话中指出，这次会议是山西焦煤总部“六定”改革基本完成后，在子公司层面召开的第一个领导班子宣布会。赵建泽对西山煤电新一届领导班子提出三点要求：

一是统一思想认识，强化责任担当。要善于从宏观环境变迁中把握规律，科学预判，理性应对，在山西焦煤“三个三年三步走”战略规划引领下，描绘西山煤电发展新蓝图，开启新征程；要全面加强党建统领，加快构建现代化管理体系和产业体系，推动企业高质量转型发展。

二是加强班子建设，发挥整体效应。要强化政治素质和政治纪律，提高“上下一盘棋”意识，确保行动一致，见行见效；要旗帜鲜明坚持和加强党的全面领导，形成党委统一领导下的企业决策运营监督机制，实现企业有效治理和高效治理；要自觉加强党性锻炼，大力弘扬忠诚老实、光明坦荡、公道正派、实事求是、艰苦奋斗等共产党人价值观，以身作则、率先垂范，大力营造风清气正、廉洁从业的良好发展环境。

三是聚焦中心工作，再创发展业绩。要深刻认识当前这一特殊时期安全生产的极端重要性，居安觉危，以实际行动抓好安全生产各项工作，夯实安全发展根基；要提升运营管理水平，以精益化管理为抓手，加快构建现代化管理体系，向管理要发展、要效益；要深化改革变革措施，以企业发展和员工福祉作为一切工作的出发点和落脚点，把山西焦煤改革变革各项要求落实落细。

赵建泽指出，西山煤电作为山西焦煤的骨干企业、各项事业的排头兵，经过60多年发展，积淀了深厚的文化底蕴，各项工作取得了长足进展和显著成效，为山西焦煤高质量转型发展作出了巨大贡献。希望西山煤电全体干部职工在新一届领导班子带领下，以更加坚定的信心和更加饱满的热情，坚持“以奋斗者为本，长期艰苦奋斗”的核心价值观，不忘初心、牢记使命，凝心聚力、砥砺奋斗，在建设新焦煤的新征程中再立新功、再铸辉煌，为山西焦煤打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤和焦化企业贡献西山智慧和西山力量。

马步才在主持会议时，要求西山煤电新一届领导班子始终把政治建设放在首位，坚持团结协作，紧跟山西焦煤“三个三年三步走”战略规划，深入思考和解决制约企业发展的深层次矛盾，以实实在在的行动为新焦煤建设作出新的更大贡献。

西山煤电新任党委书记、董事长李健感谢上级党组织多年来的培养，感谢山西焦煤领导的信任和厚爱，感谢大家一贯的关心和支持。李健表示，在今后的工作中，将不忘初心，兢兢业业工作，尽心尽力干事，忠诚履职尽责，紧紧围绕新焦煤战略规划、发展思路、主攻方向，进一步在深化、细化、转化上下功夫、见实效，用实实在在的行动，确保“三个三年三步走”战略规划和各项任务落地生根、开花结果，以担当诠释忠诚，以实干践行使命，以奋斗成就未来。 

      李健代表西山煤电新一届领导班子表态说：

一要坚持党建引领，切实提高政治站位。要用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，以十九届五中全会精神指导实践，坚定理想信念，对党绝对忠诚，坚守“六大纪律”，做到“四个提高”，旗帜鲜明讲政治，确保在任何时候经得起考验；坚持党对企业的全面领导，推动党建工作与生产经营深度融合，以企业发展成果检验党组织的工作和战斗力。 
       二要牢记办企宗旨，不断增进职工福祉。要强化安全主体责任，源头治理、系统治理，坚决捍卫职工生命健康安全，促进现代科技与煤炭开发利用深度融合，提高机械化、自动化、信息化、智能化装备水平，大打质量标准化翻身仗，降低职工劳动强度，从根本上改善作业环境，创新创效、降本增效，提高职工收入，提升荣誉感和满意度，让大家既有“面子”又有“里子”。
    　三要投身改革变革，激发企业动力活力。在改革面前遇事不怕难、遇难不退缩、遇责不推诿，以“六定”改革为突破，减机构、控职数、提效率，公正透明、优胜劣汰，建立职责清晰、精简高效、运行专业的组织体系，以精益化管理为抓手，优制度、强管控、严考核，以效益为中心、以客户为导向，全方位提升经济运行质量。
    　四要突出“三个领先”，带领团队取得胜利。要从我做起，不断培育战略意识、策略意识、团队精神、无私胸襟，一级带着一级干，一级做给一级看，精诚团结好班子成员，带领西山干部职工克难关、打胜仗，各项工作争创一流，努力做到在焦煤领先、在全省领先、在行业领先。
        五要坚持守正出新，确保公司风清气正。敬畏岗位、敬畏责任，严于律己、严以用权，带头落实中央八项规定和反腐倡廉各项要求，按党性原则办事，按政策法规办事，按制度程序办事，公道正派、襟怀坦荡，自觉接受各方监督，以奋斗者为本，抓各级一把手、领导班子，抓作风养成、责任落实，营造风清气正、令行禁止、干事创业的浓厚氛围。 
        李健表示，在山西焦煤集团的坚强领导下，有信心有决心与同志们一道，并肩战斗、继往开来、再创佳绩，绝不辜负组织栽培，绝不辜负山西焦煤的重托，绝不辜负职工群众的期盼。