12月初的山东日照港，货物堆积物山，车辆穿梭往来，船舶出出进进，好一派繁忙景象。远远看去，在港区一边，由西山煤电金信建筑公司施工的一排6座筒仓整齐列队，那高大的身躯、威武的英姿，一如守护港湾的哨兵。
挑战第一次
12月5日，一个出奇的好天，大海风平浪静，天空万里无云。上午9时，我们在金信第五项目部人员的引领下，顺着行人马道一步步登上42米高的筒仓顶上，看到施工人员正在紧张有序地绑钢筋、支模板、浇筑混凝土。
山焦销售日照配煤基地项目包括6座配煤筒仓和2个专业化煤炭堆场，项目完工后年配煤能力可达1000万吨。是山西焦煤变革营销模式、实现数字化配煤和集中仓储、科学配送，构建“以客户为中心”商业模式，推动高质量转型发展的重点项目。
金信公司建设储煤筒仓已有20多年历史，滑模技术日臻完善，足迹从三晋大地到陕西、内蒙、新疆，有煤炭的地方几乎都有他们建设的筒仓，但在大海边建设筒仓还是第一次。
自2019年10月9日中标山焦销售日照配煤基地桩基工程，金信建设者们就挑起了建设世界一流配煤基地的重担。
初到工地，摆在他们面前的是一垛一垛的焦炭，在长不到1公里、宽不足400米的狭小场地上，堆积着200多垛千吨以上焦炭，每一垛焦炭后边一个货主，牵扯到很深的经济利益。为了不影响桩基施工，金信公司施工人员积极与日照港协调，与货主直接对话。货主每移走一垛焦炭，他们就及时跟进，组织桩基施工，每天24小时不间断作业。有家货主迟迟不动，影响了工期，他们就不停地打电话，一次又一次邀请日照港方面协调，直到货主移走焦炭。
海边地质构造复杂，在填海造地区域施工地下桩基，没有经验、没有先例。当他们施工到四五米深时，泥浆随海水潮涨潮落大量涌动，造成桩孔坍塌，施工无法继续。困难面前，他们请来10多位当地工程技术人员、专家学者，召开论证会，研究讨论施工方案，采用下沉钢护筒的办法解决了这一难题。在施工1#、2#筒仓桩基时，他们又遇到填海坝基和大量抛石，钻头打在大抛石上，极易造成偏孔和夹死钻头。为防止偏孔，他们在桩孔内回填大块石头，反复打钻。以前施工一根32米深桩基，两天就能完成，现在他们要鏖战五六天，但为了保证桩基垂直度，再难他们也决不退缩。
有困难，一起上
今年雨季，山东沿海雨水特别多，这么大的雨水，日照港是五十年一遇。7月上旬，大雨连日倾泻，由于工地地势低洼，一时间洪水横流，积水过膝，金信公司五项目部党支部书记、日照配煤基地工程项目经理李建伟带领全体人员，冒着倾盆大雨，一边安装4台6000瓦水泵排水，疏通下水道，一边扛来沙袋堵水，在基坑周围加固挡水围堰。李建伟身先士卒，副经理毛建民、技术主管李家龙、工长刘刚、安全员贾建红、放线员方之涛、技术员薛磊奋勇当先，分兵把口，呈现出一幅迎难而上的雨中战洪图。暴雨过后，他们积极与港口联系，建设挡坝，疏通排洪系统，保证了施工现场安全度汛。
9月份筒仓滑模开始以后，工地彻夜灯火通明，24小时连续作业。在施工到5#、6#筒仓时，由于人员不足，搭设内外吊架影响到滑模。9月15日晚7点，金信公司五项目部经理王振林、党支部书记李建伟带领包括预算员郭云富在内的管理人员挑灯夜战，做维护栏杆，挂安全网，铺设跳板……经过5个小时激战，到半夜零点，顺利完成内外吊架搭设。跑遍金信各项目部，负责滑模设备操作的开颜公司副经理王鑫目睹了这一突击战，不禁脱口而出：“五项目部的管理人员，就是厉害！”
董事长的嘱托
8月18日，山西焦煤党委书记、董事长赵建泽到日照配煤基地调研考察，亲切慰问一线施工人员，提出要把日照配煤基地打造成全球一流的炼焦煤配煤基地。
为了落实董事长的嘱托，李建伟召开专题会议，要求全体施工人员加倍努力，切实抓好每一个施工细节。11月29日，在42米高筒仓作业时，李建伟发现1#、2#仓连接处防护栏杆安装比要求低了20厘米，立即要求停止作业，进行整改。当时一位劳务人员不以为然地说：“不就低了20公分嘛，能有什么事？”李建伟当着大家的面说：“这可不是20公分的事，这里每个规程都是经过科学测算的，来不得半点马虎。工地上任何疏忽，都可能酿成大事故！”事后，他一丝不苟，处罚生产负责人200元，处罚安全员100元，自罚1000元，并在当日协调会上通报。
为了落实董事长的嘱托，李建伟把安全质量放在第一位。12月4日，1#仓42米平台进行仓顶浇筑。按照规程，两次浇筑就可以满足混凝土凝固和承重要求。但李建伟提出改变方案，分为三次浇筑。工地施工负责人说：“甲方要求工期这么紧，多一次浇筑就多一道工序，时间来不及啊。”李建伟说：“我们这次施工的大梁和以往相比体积大、荷载重、悬挑长，为了更严密、更稳妥、更安全，必须分三次浇筑。这里耽误的工期，可以从别的地方抢回来嘛。”
凭着对细节的专注，日照工地干出了不一样的工程。6个筒仓笔直挺立，外表更是光滑如镜。山焦销售日照有限公司董事长管小俊盛赞：“像小孩皮肤一样光滑。”
打出金信品牌
按照设计要求，6#筒仓42米高顶部北侧有一悬挑结构，大梁最大截面1米×1.4米，最大悬挑长度8米，宽13.4米，悬挑总重量190吨。这对于筒仓施工久负盛名的金信公司，也还是第一次。安全、质量压力之大，前所未有。
为了干好这项工程，他们组织专家论证，从地面搭设高42米钢管脚手架。使用6米长钢管8000根、小于6米钢管3000根，钢管总长度达到60000米，总重量180吨。在脚手架搭设过程中，项目部安全员、技术员现场跟班、每步检查，严把钢管间距、步距、立杆垂直度、扣件拧紧力、连墙件布置每一道关口。混凝土浇筑严格按照从里到外、从中间到两侧的顺序，分层浇筑，保证了支撑体系受力持续平衡，使190吨钢筋混凝土悬挑结构稳稳地挺立在42米高仓顶，填补了金信公司一项空白。
11月20日，TP5机房和BJ5皮带基础拉开序幕，计划工期20天，12月10日完工。第二天，建设方为给下一阶段上部结构安装争取时间，要求到12月5日提前5天完工。刚过去一天，建设方通盘考虑后续工程节点，再次要求施工单位必须11月30日前竣工。
甲方的要求就是命令。项目部立即召开会议，采取紧急措施，临时从当地招进劳务施工队31人，提高工资待遇，两片区域同时施工，24小时连续作业。为确保材料设备周转，他们新添置了方木、竹胶板、钢管、扣件及零星设备与材料。选用汽车泵进行混凝土浇筑。工地管理人员全部跟班，加强人力材料组织，合理安排工序。到11月30日下午6点，TP5机房和BJ5皮带基础施工终于按照甲方要求全部顺利完成，再次刷新了“金信速度”。
甲方代表高兴地称赞道：“真不愧是铁军啊！”
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