12月15日，西山煤电集团副总经理孟毅率相关部门人员到公用事业分公司，调研督导矿区后勤系统工作。
公用事业分公司汇报了主要生产指标完成情况、分离企业办社会工作完成情况、降本增效、安全生产、疫情防控等情况，就当前工作中存在的问题和短板、发展中遇到的瓶颈和困难,以及下一步工作思路作了说明。
孟毅对该公司一年来取得的成绩给予肯定，要求该公司不管任何时候、任何岗位，都要把安全放在心上、抓在手上。针对今年以来我省地面安全事故频发的形势，孟毅要求该公司把地面安全放在与井下安全同等重要的位置来抓，做到安全管理无死角、无盲区；要加大地面安全排查治理，针对后勤系统点多面广的情况，做到早发现、早治理；要加强突发事件应急管理，做到应急预案完备、应急设备齐全、现场管理规范，尽可能把危害性、危险性、影响性降低到最低限度。
孟毅指出，国有企业在寻求盈利的同时，还承担着社会责任，需要保持社会稳定。要做好企业内部稳定工作，面对问题，勇于面对，认真对待，合理解决。在当前深化改革全面变革时期，要以变革的思路解决发展的问题；要站在全集团的角度去看待后勤系统改革，要把后勤改革规划变成可操作能落地的方案，要从点到面、循序渐进、可持续地进行变革。
最后，孟毅要求严格落实疫情防控常态化工作措施，切实做好“外防输入，内防反弹”的常态化疫情防控工作。
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