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力量,在党旗下凝聚 ——山西焦煤西山煤电西曲矿党建工作纪实

发布时间:2020-07-01 10:24:34 | 来源:北国网 | 作者:陈蕾 | 责任编辑:李媛

坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂’,是我国国有企业的独特优势。山西焦煤西山煤电西曲矿以新时代中国特色社会主义思想为指引,坚持内练内功、外树形象、内外兼修,围绕“打造平安高效、开放融合、有魅力的新西曲”的目标愿景,把党的领导内嵌到矿井发展的各个环节,汇聚成党政相互配合、协调运转的强大合力,开辟了“平安西曲、高效西曲、科技西曲、人文西曲、廉洁西曲、幸福西曲”的新局面。

“聚魂”——抓好思想教育,把牢政治统领之舵

思想是行动的先导,西曲矿始终把思想政治建设放在首位,确保党组织和党员在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上与党中央保持一致。

政治引领举旗定向。深入落实加强党的政治建设的意见,教育引导全体党员和各级干部把不忘初心、牢记使命作为永恒主题和终身课题,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。始终把党的领导内嵌到矿井治理各个环节,坚持发挥党委把关定向,对涉及“三重一大”事项均提交党委会前置研究,由纪委全过程监督,保证各项工作沿着正确的轨道前进。

思想教育精准有力。加强意识形态工作,提升党员干部思想素质。坚持中心组集中学习,中层干部早调会学习、基层单位班前会学习等方式,深入领会上级各类精神,将新思想新理念贯彻落实到矿井治理的全过程,牢牢把握正确发展方向。同时分层次对学习情况进行督导检查。

主题活动春风化雨。每个季度分主题开展教育活动,在开展“改革创新、奋发有为”大讨论中,聚焦“六个破除”“六个着力”“六个坚持”深入研讨;在“不忘初心、牢记使命”主题教育中,紧扣“五句话”目标,坚持“四个贯穿始终”;特别是创新开展的“走在前列、干在实处、担在关键”和“新焦煤、新担当、新作为,顺利实现双过半”主题活动,形成了全矿上下齐抓共管,抓现场、抓重点、抓落实的生的局面。

“聚安”——着力风险防范,夯实发展建设之本

牢固树立“安全为天”理念,西曲矿将党建工作制与安全责任制有机融合,发挥最大效能,保持矿井安全平稳发展。

防控党风廉政风险。坚持“党委是主体,行政是主角,人人自律是关键,纪委监督是保障”的工作原则,一体推动“三不”体制机制建设。建立矿区廉政文化街、廊、墙、栏、网、群“六位一体”的廉政文化阵地,营造风清气正氛围;加强对关键时段、关键岗位、关键人员和关键环节的执纪监督,为矿井匡正风气,为干部保驾护航;通过开辟廉政谈话室,组织管理人员到太原二监、西柏坡、梁家河等地进行教育等方式,做到学有正面榜样,思有反面案例;持续抓好工资分配,每月抽取2-3个队组进行“麻雀式解剖”,实行关键岗位人员工资上管一级等制度,切实维护企业和职工的利益。

防控安全稳定风险。围绕“安全、健康、文明”安全工作主题,突出“安全、效率、效益”三个重点,推进“岗位作业流程标准化、安全技术规程差异化、生产现场管理系统化、安全生产管理精细化”建设;在党建工作责任制中把安全作为关键指标,在评先评模、干部选任中把安全作为否决指标,层层落实安全发展理念,处处体现安全工作优先;深入开展零上访、零事故、零案件“三零”单位创建工作,协同创新矿区社会治理,防范化解各类风险,确保矿井长治久安。

齐抓共管筑牢基石。坚持“齐抓共管、营造氛围”理念,注重发挥党员、岗员、网员、矿嫂协同效应,共筑安全生产防线;拓展党建三基“112”联系点制度,通过一个矿领导包一个总支、一个支部和十名职工,形成“11210”制度体系,将先锋模范作用作为一张“先锋网”覆盖到全矿;通过“感恩有你,安全同行”职工家属开放日活动和“家庭故事会”活动,构建起矿井、职工、家属“三位一体”的亲情安全监督体系。

“聚力”——夯实三基建设,激扬引领奋进之风

西曲矿坚持“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”,让党旗成为凝聚人心的“方向旗”,共渡难关的“同心旗”,共创佳绩的“号角旗”。

党建三基全面提升。推行党委工作“周汇报、月总结、季考核、年述职”制度,与中心工作同安排、同落实;精准设计“三会一课”,每月开展特色主题党日活动;采取研习班、双比武、双考核等方式,对党支部书记实施“精准培训”工程;成立西曲党校,建成六个标准化党建活动室,按需施教、服务党员;与中国移动古交分公司开展“党建和创”,利用智慧党建、学习强国等网络平台,着力提高学习的质量和效果。

示范引领潜移默化。推进示范党支部建设,为74个党支部配备投影、文化牌板、学习书籍等硬件设备,提高创建标准。选树机电二队党支部为示范党支部,出经验、亮品牌;启动“党员红细胞”工程,组织开展“七个一先锋行”“我身边的好党员”评选等特色活动,让党员的身份“红”起来、形象“亮”起来、作用“显”出来。

“全国劳动模范”、山西省第十一次党代会党代表柴卫国,“煤炭行业技能大师”郑占伟,“全国五一劳动奖章”获得者张姬,“西山十大杰出青年”梁亚峰……他们是1448名党员的缩影。

特殊时期担当作为。在“攻坚克难建新功,党员先锋在行动”活动中,三支“党员突击队”、六支“青年突击队”相继成立。在急难险重工作中,举党旗、亮身份、比贡献,在全矿范围内形成“生产越困难支部越在前,条件越复杂党员越模范”的良好氛围。

在新冠肺炎疫情期间,开展“争做优秀党员践初心,争当抗疫先锋担使命”活动,16支“抗疫先锋队”深入矿区、家属区,切实助力职工家属平稳度过疫情。同时,全矿累计捐款206044元。

“聚智”——注重队伍建设,蓄积创新创业之才

为进一步引才、聚才、用才、安才,西曲矿通过“制度”搭台,“培训”唱戏,实现各类队伍“成才有通道、发展有空间”。

管理干部彰显作为。树立在“生产一线中锻炼一批,年度考核中发现一批,挂职锻炼中培养一批,各专业系统中掌握一批”干部培养理念,促进各级干部成长成才。高度重视班子团结,发挥党政联席会、三会一课、民生(组织)生活会等传统阵地,讲民主,讲集中,提高班子整体战斗力;坚持严管和厚爱相结合,实行干部积分考核管理,建立干部考核长效机制。

技术人才勇于担当。开展工程技术人员话安全、大比武,建立各专业后备人才库,优秀技术人员享受技术津贴;实施“能人引领”工程,利用创新工作室开展五小技术攻关、技术交流活动,实现各专业共建共享共用;虞燕峰、韩伟伟等六人入选山西省“三晋英才”,柴卫国成为国务院特殊津贴专家。

职工队伍梯次成长。实行向上、向下的“双向”挂职锻炼,储备复合型人才。通过上下级之间相互交流,积累经验、开阔视野、增长才干;制定特殊人才选用办法,选拔10名技术职工为“特殊人才”,给予每月2000元特殊津贴;选树9名技术工匠为“西曲工匠”。营造出人人皆可成才、人尽其才的良好局面。

同时,坚持每月开展面向不同群体的培训等,提高全员综合素质。充分发挥西曲矿非煤三级机构培训资质,建设高低压电工、焊工实操模拟培训基地和VR体验综合培训基地。

“聚心”——持续民生保障,彰显磅礴发展之势

持续兴文化、惠民生、促和谐,让职工群众享受有尊严、有品质的美好生活,增强“我的西曲我的家”的归属感和自豪感。

创建文化品牌。实施“党建+企业文化”,树正气、鼓士气,提升企业文化感召力。在井下南翼1803上车场和北翼两米五斜坡,打造两处“党建文化长廊”,构筑靓丽的“红色风景”;掘进三队以“六型班组”建设为引领,实施人员管控12345管理法和现场管控34567管理法,培育党建、安全、学习、人本、精神、管理文化六种文化。

关注民生保障。关爱职工身心健康,为井下职工安装了防爆热水器,配备便携式水壶,班中餐增加水果;深化“幸福家园”建设,矿区东花园开放、井口服务站升级、单身楼改造、煤场封闭、办公环境美化等;开放体育馆和篮球场,月月组织文体活动,丰富职工群众的精神文化生活;持续深化“3110”机制,开展精准帮扶,并积极与地方政府共融共建。

构建文明风尚。制定标准化班前会标准,实行准军事化管理,从职工穿着、个人防护、安全站位等方面对职工行为进行规范管理;强化信访工作,做到随访随接待,延伸信访、诉讼、心理服务“一条龙”;深化“12310”文明和谐创建机制,围绕制度建设、队伍建设、职工教育、安全生产等十个主要方面持续开展“四面八项”创建工作。依托道德讲堂、志愿者服务等全力构建文明和谐矿区。(陈蕾)


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