晋兴能源公司工会编成精益化管理工作手册

近日，晋兴公司工会编定《工会精益化管理工作手册》，用精益化理念指导工作实践，加强工会规范化建设。

该手册在现有工会工作体系中导入精益化管理理念，完善工作标准、优化业务流程。手册分为岗位职责、内控制度、工作流程、精益化+模式四个部分。岗位职责部分通过表格形式，规定了工会各部门及岗位的工作概述和职责，对工会标准化建设起到积极推动作用；内控制度部分以图表形式表现工会内部管理模式及工作流程，突出了工会内控工作的重点环节；工作流程部分是整个手册的核心部分，突出体现精益化管理的核心要素和实质内涵，以流程图形式对工会党支部建设及各部门主要工作工作流程进行梳理和优化，以简洁、明了、直观的方式呈现；精益化+模式部分在工会重点工作中引入精益化管理理念，对工作标准及流程进行优化和升级，形成更高效、更标准的工作模式。

该手册通过对工作内容的细化分解、优化提升，将管理的出发点和落脚点放在工作标准和规范上，形成了目标明确、组织精准、推进有力的工作机制，达到管理升级、流程优化的目标。该手册的执行，将实现工会工作的科学化、规范化和精准化升级，实现“工作有标准，办事有流程”。

据悉，晋兴公司工会秉持精益化理念，用精益化方法推进工会标准化建设，推动精益化发展在企业落地开花。该公司工会工作将以手册为标准推动工会建设，保障工会在精益化管理的轨道上行稳致远。