晋兴公司工会精益化管理工作手册发布

12月29日，晋兴公司召开工会精益化管理工作手册发布会，公司及各基层工会全体专兼职干部参加会议。

会议对工作手册进行介绍并举行现场发放仪式。该手册分为岗位职责、内控制度、工作流程、精益化+模式四个部分。岗位职责部分通过表格的形式，条理、明确地规定了工会各部门、岗位的工作概述和职责，对工会标准化建设起到积极的推动作用；内控制度部分以图表的形式对工会内部管理模式及工作流程作介绍，突出了工会内控工作的重点环节；工作流程部分突出体现了精益化管理的核心要素和实质内涵，以流程图的形式对工会党支部建设及各部门主要工作的工作流程进行梳理和优化，以简洁、明了、直观的方式呈现，能够在实际工作运用中起到指导和规范作用；精益化+模式部分是在工会现有重点工作中引入精益化管理理念，对工作标准及流程进行优化和升级，进而形成更高效、更标准的工作模式。

会议指出，该手册是晋兴公司工会贯彻加快精益化管理运用到建设新焦煤实践中的具体体现。公司工会将工会精益化管理作为推动高质量发展的重要抓手，用精益化理念、思想、方法指导工作实践，积极转变观念，树立服务意识，探索新的工作方法，加强工会规范化建设，将服务对象的需求作为一切工作的出发点和落脚点。在现有体系中导入精益化管理理念，完善工作标准、优化业务流程，为进一步做好工会工作，维护职工合法权益、促进企业和谐发展奠定坚实基础。

会议要求，工会干部要学懂弄通、转变理念，秉持精益化理念、树立精益化思想、掌握精益化方法，引导广大职工参与精益化管理、勇于做精益化管理的探索者、实践者和先行者。工会工作要按照手册执行，提高工作标准，优化业务流程，完善服务体系，让手册在实际工作运用中起到指导和规范作用，真正实现“工作有标准，办事有流程”，进一步推动工会工作科学化、规范化和精准化升级，保障公司工会能够在全面推行精益化管理的轨道上行稳致远。