1月7日，西山煤电集团党委书记、董事长李健到临汾公司督导调研。
在光道煤业会议室召开的调研专题会上，临汾公司及所属各矿负责人分别汇报2020年工作总结和2021年工作思路。
听取汇报后，李健要求该公司针对工作中的问题，进一步转变观念，发扬苦干、实干、拼命干精神，人人担当，个个尽责，珍惜岗位，增强危机感，要“居危思危”，多讲担当，少讲困难。2021年绝不能出现企业亏损，否则要对矿长问责处理。临汾公司要在山西焦煤“三个三年三步走”战略引导下，努力实现西山煤电“三个领先”奋斗目标，确保2021年实现焦煤领先、2022年实现全省领先、2023实现全国领先，为三年后西山煤电迈入全国煤炭系统管理第一方阵，为实现山西焦煤第一个“三年三步走”目标作出应有贡献。
李健特别提出：
一是“革”字当头求新变。各级干部要认真学习贯彻山西焦煤党委书记、董事长赵建泽“12•9”西山干部大会上的讲话精神，解放思想求新、科学态度应变，适应新变化新要求，加快杜邦体系建设，对标对表先进企业，消灭粗放管理，把精益化管理贯穿到每一个环节，消灭亏损，降本增效，推动企业高质量发展。
二是“干”字当头勇向前。各级领导干部要干字当头、奋斗实干、撸起袖子加油干，扭转干部形象。提高责任意识，强化担当精神，以上率下，亲力亲为，一级做给一级看、一级带着一级干，把苦干、实干、拼命干要求落到实处，为建设具有全球竞争力的世界一流炼焦煤和焦化企业做出贡献。
三是“严”字当头抓管理。通过“制度管人、流程办事”这个重要抓手，完善制度，刚性执行，刚性考核，从根本上解决 “庸、虚、散、躲”问题，引导干部形成马上就办、真抓实干的良好作风，向管理要效益，实现降本增效、提质增效，实现职工收入增长。
四是“公”字当头抓廉政。各级领导干部要公道正派，树立威信，廉生明，公生威，做到廉政红线坚决不能碰，开创风清气正局面。
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