1月15日，西山煤电集团召开2021年“一通三防”、地测防治水工作视频会，回顾总结2020年工作，安排部署今年工作。西山煤电领导李健、贺志宏、李争春、连晓阳出席 ，会议由总工程师贺志宏主持。
党委书记、董事长李健在会上分析企业面临的形势，就如何做好今年工作提出六点要求：
一要理念更新，要引入杜邦安全管理体系，提高政治站位、提升理念、居危脱危；
二要作风引领，实干担当履好责。各级领导干部要当引领、做标杆，苦干、实干、拼命干，用钉钉子的精神，克服前进路上的困难，切实履职尽责；
三要能力提升，素质管理双并重。专业干部要掌握专业知识，提升业务能力和管理能力，不断学习、更新知识，跟上发展要求；
四要创新发展，技术装备共发力。要突破惯性思维，用新知识、新方法、新举措、新工艺、新装备、新技术推进企业发展，让煤炭插上科技的翅膀，进一步夯实安全基础；
五要严格考核，执行制度必坚决。安全管理，超前预防是核心，要强化各级干部的规矩意识和纪律意识，坚决做到制度管人、流程办事，把重奖重罚重问责作为落实制度的抓手和办法；
六要对标对表，行业治理排头兵。要向国内最先进企业看齐，朝着全国一流水平迈进，一年当作几年用，实现“三个领先”，为山西焦煤打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤和焦化企业作出西山贡献。
针对近期生产组织和疫情防控工作，李健要求各单位在确保安全前提下，精心组织生产经营，抓住市场机遇，提早谋划春节期间安全生产措施；疫情防控要严把外防输入关口，做好人员管控和报备工作，避免人员流动；要高度警惕，立即行动，认真执行措施，维护企业整体利益，防患于未然。
李健指出，“一通三防”和地测防治水是安全管理工作的重中之重，希望全体干部职工齐心协力、共同努力，落实会议精神，确保长治久安。
贺志宏就“一通三防”工作提出，要认真落实山西焦煤《全面提升瓦斯治理水平十二条规定》，坚持瓦斯“零超限”目标不放松；深化西山煤电“556”瓦斯治理模式，用先进理念全面提升瓦斯治理水平；继续落实“一优三减”，减化优化通风系统；强化防尘管理，推进防尘工作再上新台阶；坚持防灭火综合措施，杜绝煤层自然发火事故；加强监控系统和传感器日常管理，努力实现零误报、零中断目标；通风瓦斯管理要向智能化、精准化、信息化转变。
针对地测防治水工作，贺志宏要求继续组织地表巡查和地质灾害隐患排查，发现问题及时处理；坚持做好井下探放水技术工作，绝不能发生水害事故；重视带压开采区域的探放水工作，防止地面奥灰水影响安全生产；整合矿井和托管矿井要搞好防治水技术工作，健全机构，完善资料，确保安全生产；各单位要积极申请使用矿井环境治理恢复基金和土地复垦基金，责成专人负责，编制申请报告。
贺志宏要求各单位签订“一通三防”、地测防治水安全目标责任书，根据山西焦煤和西山煤电二号文安排，分解并完成任务。
副总经理李争春宣读了2020年度“一通三防”、地测防治水工作表彰决定。
副总经理连晓阳指出，“一通三防”、地测防治水作为矿井安全管理的基础和根本，是预防大事故的重要抓手，矿井单位一定要把这两项工作纳入安全质量标准化体系；要按照双重预防机制管控措施，依照“1+4+N”的模式，认真开展风险辨识，制定管控措施并落实到位，加强对风险点的隐患排查，确保消除重大隐患；要执行好煤矿安全监察专员制度，按照制度开展工作。
会上，通风处和地质处分别总结2020年“一通三防”、地测防治水工作，安排2021年重点工作；西铭矿、晋邦德煤业就如何搞好“一通三防”工作表态发言，官地矿、德顺煤业就如何搞好地测防治水工作表态发言。
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