为加快推进精益化管理工作,1月24日,马兰矿举办精益化管理培训班。
该矿邀请到曾在华为公司有着18年工作经历,16年管理经验和海外经验的高管李俊才授课。李俊才结合自己经历和国内外企业精益化管理成功案例,分析了精益化管理的必要性和重要性,详细讲解了精益化管理在生产一线减少浪费,降低成本的实践。介绍了华为管理模式,文化基因、用人机制、激励机制、经营管理等方面的经验,分析了新焦煤战略意图。
通过一天的学习,大家感到受益良多,意犹未尽,纷纷表示,要学习致用,以学促行,推动企业管理,为新焦建设贡献自己力量。