西山煤电1月29日召开党委会、职代会、工作会，提出要力求“六个突破”、实现“三个领先”。 领先，要抵达何种境界？突破，又要攻克哪些难关呢？
首先，要有领先的目标。“会当临绝顶，一览众山小。”要想产生“望岳”带来的美好感觉，前提当然是要登上高山。新焦煤是渴望登上高山的，为此提出了“打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤和焦化企业”的发展愿景；作为新焦煤的重要一员，西山煤电提出了 “三个领先”的奋斗目标，那就是“不是焦煤领先的，要达到焦煤领先水平；焦煤领先的，要达到全省领先水平；全省领先的，要达到行业领先水平，用3年时间进入全国煤炭行业第一方阵。”“三个领先”，是落实新焦煤第一个“三年三步走”的强力支撑，是“居危觉危”、自我加压的重要举措，也是统领工作、激发动力的行动指南。“世上无难事，只要肯登攀”，西山煤电人喊出了“三个领先”的奋斗目标，也必将意气风发地一路攀登，去领略更加壮美的山顶风光。
其次，要有突破的锐气。“不经一番冰霜苦，哪得寒梅放清香。”实现领先的过程，就是破解难题的过程。西山煤电提出，要在新焦煤特别关注的本质安全、精益管理、改革变革、产业升级、人才保障、党建统领六个方面重点工作中，力争实现“六大突破”。每一个突破，都要啃硬骨头。从安全方面来说，干部作风“庸虚散躲”、标准化建设进度不一、整合煤矿安全管理差距大等问题，就是突破的方向，而突破作业选用的工具，是“杜邦安全体系”，是“精益安全管理”，最终从“零事故”变成“零隐患”。又比如，从改革方面来说，难题在于机制僵化、职工潜能未能充分激发，为此就要深化绩效体制改革，考核突出价值导向，从而激发企业内生动力和职工创造活力。总而言之，我们要相信，只有思想不滑坡，办法总比困难多；只要心里敢突破，难题再多算什么。
第三，要有奋斗的精神。“苦干实干拼命干”，就像河边的纤夫一样，西山煤电反复用这个口号来为干部职工加油鼓劲。喊这个口号，可以说是以实际行动践行新焦煤“以奋斗者为本，长期艰苦奋斗”的核心价值观。西山煤电党委书记、董事长李健提出，要认真领悟山西焦煤党委书记、董事长赵建泽提出的“三个意识、七种方法”，要以破釜沉舟的信念、愚公移山的决心、激流勇进的姿态和抓铁有痕的干劲，迎来西山“以改而新、以变而强”的美好未来。要锁定年度目标，强化“答卷”意识，以结果论英雄，用实绩来检验，全力推动西山发展新跃升。
还是在1月29日“三会”上，西山煤电提出，在岗职工年均收入要提高10%以上。美好生活，来自奋斗。西山儿女，请大家行动起来，共同创造不凡业绩，共同创造美好生活吧！
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