西山煤电2021年党委会、职代会、工作会响亮提出“三个领先”的奋斗目标，即“不是焦煤领先的，要达到焦煤领先水平；焦煤领先的，要达到全省领先水平；全省领先的，要达到行业领先水平，用3年时间进入全国煤炭行业第一方阵。”
追求“三个领先”必须登高望远。“登山始觉天高广，到海方知浪渺茫。”放眼全国煤炭行业，可谓前有标兵、后有追兵。身为奔跑竞逐的一员，我们必须抢抓发展机遇，登高望远，提升境界，聚焦山西焦煤“打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤和焦化企业”的发展愿景，自觉向全球全国先进企业对表对标，积极践行新发展理念，以实干精神开创西山高质量发展新局面。
追求“三个领先”必须提档升级。蓝图已经绘就，任务已经明确，接下来要看行动。“三个领先”涉及安全、生产、经营等各个方面，无论哪个方面都要高标准定位，高质量推进、高要求监管。每个单位发展起点不一、发展基础不同，我们也不能一把尺子量到底、一个规则定位次。标杆单位要“百尺竿头、更进一步”，保持一定速度，持续提档升级；一般单位则要不甘平庸，脱颖而出；落后单位更要“知耻而后勇”，加倍努力，猛追不舍。
追求“三个领先”必须狠抓落实。焦煤领先也好、全省领先也好、行业领先也好，不管在哪个层面争取领先地位都殊为不易。我们要以坐不住的紧迫感、等不起的责任感、慢不得的危机感，把“落实”这个“九分功夫”下足下好，咬定目标不放松，奋发作为求突破。当前，要聚焦“三会”部署，千斤重担人人挑，人人头上有指标，一个项目一个项目抓出成效。要大兴真抓实干之风，争取天天有变化、月月有进展、年年有突破。
站在新起点，面对新考卷，让我们拿出赶考的姿态，瞄准“三个领先”目标，展现新作为，创造新业绩，为打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤和焦化企业书写崭新篇章！
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