2月5日,西曲矿选煤厂召开了第十二届二次职代会、2021年工作会、2020年度劳模表彰会。会议通过了题为《苦干实干,奋力争先,为全面完成2021年各项目标任务努力奋斗》的工作报告和《西曲矿选煤厂2021年工资分配办法》、《西曲矿选煤厂2021年经营工作方案》、《2021年职工培训计划》、《西曲矿选煤厂机电考核管理办法》和《西曲矿选煤厂材料消耗管理考核办法》。
大会全面总结了2020年工作,在肯定成绩的同时,对2021年提出了更高的要求。按照山西焦煤“三个三年三步走”战略规划,西曲矿选煤厂围绕各项指标,找准位置、确立目标,进一步加强精益化管理,不折不扣落实山西焦煤安排部署,按照“管理提升年”总体要求,干字当头,着力抓好六方面工作,突出“六个能力”,一是加强本质安全型选煤厂建设,提升安全治理能力;二是加强成本管控,提升精益化管理能力;三是加强“三项制度”建设,提升改革变革能力;四是苦干实干拼命干,提升履职担当能力;五是规范职工行为,提升“六型班组”创建能力;六是党建引领,提升企业创新能力。
会议提出,西曲矿选煤厂将全面贯彻落实山西焦煤、西山煤电两会精神,紧擂战鼓,“六个能力”凝聚起全厂上下共抓落实、“干”字当头,“以奋斗者为本,长期艰苦奋斗”的强大共识与合力。
这次会议按照疫情防控要求,西会场为主会场,东会场通过视频全程传播。