2月2日，东曲矿召开2021年党委工作会、十二届职工代表大会第三次会议暨2021年工作会、2020年度表彰会。该矿矿（厂）领导、职工代表分别在主会场、分会场通过视频参加会议。
会议作了题为《党建引领聚合力、苦干实干促发展，坚决扛起新焦煤建设东曲职责担当》的党委工作报告。
报告对该矿2020年党委工作进行总结，确定了2021年党委工作整体思路，并对2021年党委工作进行了安排：一是讲政治、抓思想、提素质，凝聚全员发展共识；二是抓党建、促融合、创品牌，汇集矿井发展合力；三是抓班子、带队伍、育人才，激发干事创业热情；四是抓廉政、严监督、转作风，营造良好政治生态；五是塑文化、抓民生、增福祉，打造文明和谐东曲。
会议作了题为《干字当头、实字为先，改革变革、精益管理，为建设新焦煤贡献东曲力量》的行政工作报告。
报告指出：2021年，是中国共产党建党一百周年，是“十四五”规划和我省转型出雏形的开局之年，是建设新焦煤第一个“三年三步走”承上启下的关键之年，是西山煤电集团力争“六大突破”“三个领先”的奋斗实干年。全矿上下要紧密围绕山西焦煤集团宏伟发展蓝图，“干”字当头，苦干实干拼命干，“实”字为先，求实务实见效实，突出改革变革，深化精益管理，切实把上级要求转化为具体行动，切实以奋斗担当诠释对东曲的深情厚爱，奋力开创东曲高质量发展新局面。
报告围绕2021年总体思路和工作目标，提出了具体要求：一是紧扣改革变革主题，着力提升企业发展水平。二是紧扣精益化管理思路，着力提升企业管理水平。三是紧扣安全发展底线，着力打造本质安全型矿井。四是紧扣高产高效目标，着力提高单产单进水平。五是紧扣创新驱动战略，着力增添企业发展动能。六是紧扣民生福祉根本，着力提升职工获得感、幸福感。
会议要求：一要统一思想，转变观念，深刻认识当前面临的工作要求。要迅速掀起学习贯彻山西焦煤、西山煤电和东曲矿党委工作会、职代会、工作会精神的热潮。要转变管理方式，由粗放型管理向精益化管理转变。要转变干部作风，遏制“三松一滑”，着力解决“庸虚散躲”等问题，促使干部坚守“六大纪律”、做到“四个提高”。二要立足实际，突出主业，全力攻克全矿的重点难点工作。在安全方面，要强化安全责任落实、安全理念灌输、安全生产标准化建设、现场管理、风险辨识、隐患治理等工作。在廉政方面，要从监督机制和体制入手，堵塞管理漏洞，层层签订《党风廉政建设目标责任书》，加强监督执纪，形成良好的政治生态。在成本管控方面，要树牢艰苦奋斗过紧日子的思想，进一步强化危机感、紧迫感和责任感，向精益化管理要效益。在职工收入方面，要坚决实现“双增”目标，保证职工收入与企业效益同步增长。 三要强化执行，尽职尽责，努力形成马上就办、真抓实干的干事风气。要从流程设计、制度制订、团队建设、员工培养、奖惩激励上努力探索，逐步形成提高执行力的有效途径和方法。领导干部要加强业务知识的学习，提升事业心责任感，要引导职工认真履行岗位职责。要推行清单制与督导检查相结合工作模式。四要注重质量，提升水平，逐步养成要干就干好的作风习惯。要把“办就办好”作为一种工作目标、一种衡量尺度、一种考核标准。在安全方面要围绕“大打安全质量标准化翻身仗”，认真学习标准、掌握标准、运用标准。在生产经营方面，教育和培养职工树立工作质量意识，提高效率效益。五是党建贯穿，干部带头，充分发挥政治引领和监督保证作用。要发挥党建引领作用，立足于党建工作和矿井中心工作互促互融，以高质量党建带动和影响矿井各项工作全面提升。还要根据督查督办考核办法，做好各项工作的考核落实。
会议对《东曲煤矿2021年工资分配办法》进行了说明；宣读了《东曲煤矿关于表彰2020年度模范先进单位、集体和个人的决定》和《东曲煤矿关于表彰2020年度文明创建工作先进单位、集体和个人的决定》。
大会表决通过了《东曲煤矿2021年经营方案》《东曲煤矿2021年工资分配办法》《2021年文明创建工作要点》《2021年职工培训计划》《2020年业务招待费使用情况报告》等议案。
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