西山煤电领导到西曲矿厂督导工作

4月14日，西山煤电集团副总经理于建军以“四不两直”方式到西曲矿（厂）督导安全、生产、经营工作。于建军针对存在问题提出要求：

一要深入学习杜邦安全理念，主动找差距、补短板、堵漏洞，实现标准化管理常态化，全面提升安全“双预控”管理水平，增强风险意识，确保安全生产。尤其对整个盘区瓦斯、水的治理，更要有大局观念。

二是面对资源枯竭现状，要变生产经营为经营生产，在降本增效、减人提效上做文章。

三是在职工技能培训上，要有超前意识、竞争意识，对技术人才、管理人才、操作人才，特别是特种人才，要提前布局，强化培训，需要什么队伍就能拉出什么队伍。

四要未雨绸缪，有责任有担当，让每一项计划落到纸上、落到手上，以“咬定青山不放松”的勇气和科学的态度，努力延长矿井服务年限，为职工谋福谋利。