4月23日,西山煤电集团党委书记、董事长李健率队到太原公司调研生产经营情况。
太原公司汇报了基本情况、产业分布、安全生产、经营管理、矿井现状、2021年度太原公司重点指标计划及存在的问题和困难。
李健表示,调研旨在帮助解决问题、稳定职工队伍、推进整体工作。李健提出:
一要提高政治站位,认真落实山西省资源重组政策,尽快融入西山煤电管理体系,牢固树立“一家人”思想,思想上要融合,感情上要相通,认识上要统一。西山煤电会全力以赴帮助融合,彼此要互相关心、互相支持,形成合力;
二要高度一致地执行规章制度。要在制度管理、安全工作、管理理念方面与西山煤电保持高度一致,安全高效、平稳有序地推进划转工作,顺利完成移交接收任务;
三要高度重视职工思想稳定问题,担起责任,坚定信心,把安全工作牢牢掌握在手里,保障职工生命安全,把增加职工福祉作为发展宗旨;
四是西山煤电相关部门要了解问题,归口对接,全力以赴、想方设法帮助该公司解决问题。
李健勉励该公司在山西焦煤领导下,通过深化改革解决矛盾与问题,把太原公司发展得更好。