6月23日，西山煤电集团在党员干部教育培训基地举办第七期基层管理干部全覆盖培训班开班仪式，基层100名管理干部参加，西山煤电副总会计师陈浩出席。
陈浩从增强学习自觉、提升学习效果和推动工作落实三个方面提出要求：
一是深化思想认识，增强学习自觉。学习是提高干部政治素质的迫切需要。要把学习当作一种神圣职责，当作一种精神境界，并作为自觉的、经常的、不间断的任务来完成，努力提高自身理论素质。只有理论上清醒，才能做到政治上坚定，才能做到紧跟步伐不掉队、领会意图不偏差、执行决策不含糊；学习是提升干部履职能力的迫切需要。只有不断提升思想认识和工作本领，才能适应山西焦煤改革变革的需要，克服“本领恐慌”，避免知识老化、思想僵化、能力弱化；才能放眼长远，多做打基础、管根本、利长远的大事好事和实事。
二是突出问题导向，提升学习效果。问题导向既是思想方法和工作方法，也是重要的学习方法。领导干部加强学习，根本目的是增强工作本领、提高解决实际问题的水平。要带着问题学，对照标准审视自己思想上有什么差距、作风上有什么差距、能力上有什么差距；对照所在单位在新形势下，管理水平怎么样，工作效率怎么样，工作作风怎么样，工作机制怎么样，产生效应怎么样，要认真分析研讨，看存在的问题怎样解决、达到什么目标；要提升标准学，要有思想上“严人一层”、标准上“高人三分”的自觉，严守培训纪律，踊跃发言讨论，交流碰撞思想，在学习上走在前、做表率、当示范，用良好的学风和作风展现干部良好的精神风貌。
三是坚持以学促干，推动工作落实。要切实把学习的体会和成果转化为奋斗实干的动力、谋划工作的正确思路和推动落实的有力举措。要仔细对标求实干，作为干部，抓上级政策落地、抓改革任务见效、抓单位全面发展，对照山西焦煤党委和西山煤电党委的要求，对标山西焦煤“三个三年三步走”战略规划和西山煤电“三个领先”奋斗目标，对标“找差距、提标准、务实干、达领先”十二字工作要求，紧密结合本单位实际，明确应该干什么、怎么干，进而推进各项任务落地落实。要攻坚克难求实干，当前，西山煤电正处于爬坡过坎、提质增效、内涵发展的关键时期，面对繁重艰巨的改革任务，各级干部要遵循“以奋斗者为本、长期艰苦奋斗”核心价值观，坚持“干”字为先、“效”字为重、“实”字为本、“廉”字为要，增强责任担当，带头攻坚克难，苦干实干拼命干，会干巧干用心干，以更大的胆识、勇气和智慧，为西山煤电推进“六个突破”、实现“三个领先”目标，为山西焦煤打造世界一流炼焦煤和焦化企业多做新贡献。
开班仪式后，西山煤电资深党务工作者贾朝阳以《学好讲话，奋斗出彩》为题，结合山西焦煤集团“7·29”“1·28”会议精神等内容为学员讲授了第一堂课。
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